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董志超：绩效管理与薪酬设计大纲

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绩效管理与薪酬设计大纲

一、绩效管理

对绩效管理的再认知
绩效管理的“大中小”
如何建立绩效管理体系
绩效管理的工具、方法
怎样制定科学有效的绩效指标
绩效结果的分析和使用
如何形成健康的绩效文化
案例分析

二、薪酬设计

薪酬管理的体系和基本概念
工资总额预算管理
全口径人工成本管控
如何理顺岗位、部门价值关系
怎样确定薪酬结构和薪酬水平
怎样做好绩效考核与奖金发放
宽带薪酬是怎么回事
股权、期权、分红的政策、制度
案例分析

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