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TTT授课技巧能力进阶 【课程背景】 员工培训教育在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，企业高层管理者也越来越重视，企业内部培训活动开展得如火如荼。然而就算选择了最优秀的外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训，其培训效果却总是差强人意，一是因为培训师队伍良莠不齐；二是外部培训师对企业文化、制度和存在问题不了解；三是外部培训师对培训后的改进措施也无力辅导。这必然导致培训效果大打折扣。因此，更多的培训工作还是要靠内部培训师担当，内部培训师的培养与队伍建设便成为企业培训体系中重要一环，是企业培训真正的基石和可再生力量。 企业希望通过培训帮助内部讲师掌握课程开发的技巧，同时让讲师掌握如何在表达前梳理自己的思想和知识结构，然后运用听众最容易接受的方法表达与呈现，建立高效知识转化的内部讲师队伍。 本课程针对以上问题，通过对学员进行认识上的引导，将重点落在“培训师的课程开发能力提升”上，讲授具体实战性的方法和工具，结合形式多样的学员实战演练，有效地给予学员启发与指导，快速提升学员的课程开发能力，完成标准课件的编写。 【课程收获】 1. 学会标准表述范式并进行精彩演绎 2. 学会九种互动方法并掌握其中的三种方法 3. 运用三类控场技巧控制培训过程 4. 了解课程开发能力的系统训练模型 5. 理解主题研究的方式方法及相关工具 6. 学会运用标准表述范式表达内容结构 7. 掌握三类具体案例的应用方法 8. 学习三大类九种互动培训方法 【学员对象】企业培训师、内训师；中高层管理者 【课程形式】教案讲授、案例分析、视频讨论、角色扮演、小组任务等 【课程大纲】 第一部分：精彩授课技巧 1 1.标准表述结构介绍 （1）黄金三点表述法 （2）树状图形成确定演讲内容结构 （3）基本表述模型：用“三段论”阐释每个知识点 （4）工具：思维导图应用 1 2.精彩桥段演绎方法 （1）桥段通常是通用话题模块 （2）选择桥段的三大标准 （3）将桥段讲授精彩的三个关键点 （4）实例演绎及精彩桥段讲授必备的七步心法 1 3.如何提升课程幽默 （1）学员快乐的重要性 （2）提升课程幽默的12种方法 （3）创造笑点合理插入之八种笑 第二部分：进阶培训技巧 1 1.九种互动方法 （1）案例分析 （2）视频赏析 （3）问题讨论 （4）植入幽默 （5）角色扮演 （6）穿插游戏 （7）现场提问 （8）团队引导 （9）总结提升 1 2.控场技巧 （1）结构控场：三层支撑课程框架 （2）内容控场：四点满足学员需求 （3）技巧控场：九种特殊状况处理
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