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《领航：PTT职业培训师实用技能训练》（标准版：18课时） 【课程概述】在财富500强企业里，一个理念已经形成共识：不会教导就不能领导。一门课程得到空前的重视——PTT培训师之培训已经由最初的培训师之培训，成为领导者的必修课。 中商院借鉴欧美国家的最新培训师训练版本，研发出国内培训师培训中第一部拥有自主版权的课程。目前已经成为国家注册培训师培训深圳培训基地的必修课程，是培养学习型领导和学习型团队的必修课，是目前国内最具前沿性的实用性的管理课程之一。 【课程对象】中级培训师、管理顾问、大中专院校讲师教授、职业经理人、培训项目经理。 【课程目标】指导培训师掌握学习者的一般性向、并进行自我心理调适的专业训练；帮助培训师熟练运用语言、姿态、图表、游戏、案例等培训方法，掌握培训的高级技能，从根本上提升培训能力，培养杰出的风范。 【授课方式】教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。 【课程大纲】 主题导入：《播种春天》 1．职业培训师之道 １．１现代培训的“三一律” １．２培训师的四项职业使命 １．３培训师的职业素质模型 １．４演练：1分钟Mini课程 2．职业培训师的技能素养 ２．１克服怯场的5项策略 ２．２课程导入的5种手法 ２．３课程收结5项手法 ２．４演练： 1分钟导入 ２．５课堂必修的4项风范 ２．６专业培训的12种手势 ３．职业培训师专业教学方法 ３．１现场演示法 ３．２启发－案例分析法 ３．３演练：Mini案例分析 ３．４趣味－游戏带动法 ３．５操作－七步教练法 ３．６绩效：ATC督导法 ４．教学现场的掌控 ４．１培训教学四冲程 ４．２演练：3分钟Mini课程 ４．２培训师四大风格选型 ４．４课堂提问五项技巧 ４．５现场应变六项对策 ４．６精彩点评三项原则 ５．P T T 课程设计指南 ５．１培训师的三个层级 ５．２课程设计流程 ５．３培训课程四大结构方法 ５．４递进结构：企业文化培育四步 ５．５层级结构：员工守则 ５．６心智结构： 360°领导力 ５．７对比结构：承诺管理案例，职业经理人常犯的11种错误 ６．课堂精彩元素的运用 ６．１新知元素设计案例：客户的四大“热键” ６．２哲理元素设计 ６．３情感元素设计 ６．４案例：凤凰展翅之谜 ６．５培训师职业生涯规划
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