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《人力资源规划》 【课程对象】 HRD、HRM、HRS、企业中高级管理者 【课程目标】 l 学习人力资源规划的主要内容 l 掌握人力资源规划的基本方法论 l 掌握人力资源规划的基本步骤 l 掌握人力资源现状盘点的方法 l 掌握人力资源需求预测方法 【培训方式】 l 主题讲授＋案例分析＋实战练习＋小组讨论 【培训课时】 1天（6小时） 【课程大纲】 基于战略的人力资源规划系统 一、人力资源规划纲要 1、人力资源规划的目的 2、人力资源规划的主要内容 3、人力资源规划支撑战略的基本逻辑 4、人力资源规划的基本方法论 5、人力资源规划的基本步骤 二、人力资源现状盘点 1、人力资源现状盘点的方法论 2、人力资源现状盘点案例分析 ☆ 案例：某公司人力资源现状盘点（完整咨询项目案例展示：盘点问题与分析，与经营数据结合，问题分析与解决建议） 三、人力资源需求规划 1、供求平衡图 2、人力需求规划的核心内容 3、人力资源需求预测 Ø 需求预测方法 ☆ 案例：某公司人力资源需求预测 4、人力资源供给预测 Ø 供给预测方法 ☆ 案例：某公司人力资源供给预测 四、人力资源管理体系建设规划 1、HR体系建设规划的总体思路 2、HR角色的转变 3、人力资本运营系统的基本框架 4、人力资源管理体系的核心模块 ☆ 案例：某公司2009-2011年人力资源建设的工作重点 ☆ 案例：某公司3年人力资源建设重点工作计划 5、人力资源建设中的组织保证
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