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绩效考核课程大纲 课程简介: 绩效管理是企业管理的核心，对实现企业战略目标起着举足轻重的作用。但是，目前国内企业多数管理者在实施绩效管理过程中存在种种误区，遇到诸多困惑，时常碰壁，绩效管理远未产生期望的效果。而蒙牛集团却凭借绩效管理取得了超高速的增长，越居行业榜首！蒙牛集团副总裁张文先生，蒙牛成功经验的实战总结，崭新的视角全面解析绩效管理的困惑与解决之道！ 课程收益: Ø 如何帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感 Ø 员工个人能力提高的同时，为公司做出更大的贡献 Ø 如何把公司经营目标科学合理分解到部门及个人 Ø 怎样通过建立科学的薪酬机制，调动员工积极性 Ø 怎样让员工理解自身工作在整个公司运营中所起的作用 Ø 如何促使管理者与下属有效沟通，增加公司凝聚力 内容介绍: 第一部分 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义 1) 基于经营战略的人力资源战略 2) 关键业绩素质(KPI) 3) 实施岗位责任考核系统的目标到底在哪里 4) 实施岗位责任考核系统的意义 5) 业绩管理循环 6) 实施岗位责任考核系统所需的技能 7) 人力资源部在岗位责任考核系统中的作用 第二部分 掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 1) 目标与职责清晰化 2) 岗位责任考核系统的五个表 3) 如何制定工作目标 第三部分 熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序 1) 为什么要推行绩效考核 2) 进行绩效考核的目的 3) 绩效考核的过程和步骤（重点） 4) 绩效考核应注意的方面
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