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如何依法降低招聘成本及控制背景调查风险 一.如何才能提升招聘工作的“质量”依法降低招聘成本？ 1、国家有关法律法规在招聘中的限制 2、明确招聘工作的地位与作用 2、招聘各环节人力资源经理应起的角色 3、招聘简章的起草及风险规避 4、求职登记表设计中的风险规避及保证人制度的执行 5、电话招聘的规范程序 6、面试中的提问技巧及风险规避 7、面试提纲的编制及统一回答标准中的风险规避 8、面试的注意事项（误区、不宜问的问题、缺陷） 9、通过笔试筛选出有用人才规避关系网的风险 10、体检中如何规避造假行为 11、再次筛选 二、招聘应届大学生中的风险防范 三、 如何控制背景调查风险 1.如何政审及规范政审程序 2.如何识别真假文凭及假材料 3.如何设计背景调查问卷及利用通讯工具调查被录用人 四、试用期内的风险规避 五、画树法及MBTI 在招聘中的应用
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