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员工离职面谈与离职风险规避 课程简介： 一.离职员工管理： Ø如何做好辞退的前期工作 Ø如何做好交接工作管理 Ø如何充当好"杀手" 员工离职程序 Ø离职后员工关系管理 二.离职面谈技巧: Ø离职面谈的目的 Ø离职面谈的主要内容 Ø如何做好离职面谈的准备 Ø理智处理离职面谈的突发事件 Ø如何达到双赢的面谈结果 三.离职风险分析与处理策略: Ø离职风险的原因 Ø离职风险的类型 Ø离职风险处理模型 Ø离职风险解决策略 Ø运用EQ 与心理技术化解风险 四.如何规避辞退员工时的法律风险: Ø辞退的相关法规政策 Ø辞退的隐形风险 Ø法律风险规避的策略及注意事项 五.离职成本的核算与控制: Ø离职成本的构成， Ø离职成本核算 Ø如何降低离职的机会成本 Ø离职心理分析与应对策略 Ø离职心理辅导 Ø利用EQ 处理离职过程中的棘手问题 六.如何降低离职成本: Ø使用过失性解除劳动合同 Ø利用员工辞职或协商解除劳动合同 Ø使用非过失性解除劳动合同 Ø离职经济补偿金的发放标准及计算方法 Ø弱势群体解除劳动合同的适用与限制及应注意的法律问题 七.企业如何运用竞业禁止保护商业秘密: Ø有关商业秘密保护的法律规定 Ø企业内如何签订竞业禁止协议 Ø 利用竞业禁止协议保护企业商业秘密的难点问题
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