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《科学高效人才盘点》 主讲：孙丽华 【课程背景】 为什么企业出现严重的人才断层？核心岗位缺乏后备之选？ 如何选拔、培养一批企业真正需要的能够“会打仗、打硬仗”的业务能手？ 如何做人才盘点才能更有效的服务于企业战略？ 盘点结果如何切实落实到人才发展中？ 人才盘点的组织和实施一直是当前企业的HR/OD部门的工作重点，特别是在当今行业市场情况剧烈变化的情况下，正确、高效的开展人才盘点显得尤为关键。 本课程旨在帮助企业建立系统科学的人才选拔、评估、盘点的企业人才培养机制，掌握人才盘点全流程！为您搭建科学高效人才盘点的全景图，减少试错！ 【课程收益】 Ø 系统学习组织与人才盘点方法论、管理工具、制度与流程 Ø 掌握从企业实际开展人才盘点方法 Ø 掌握企业内部培养关键人才方法论 Ø 掌握制定人才标准、评价、盘点与发展方法 【课程特色】以应用为导向；干货多；案例多；引导共创式 【课程对象】各级管理者、HR 【课程时间】1-2天，可根据客户情况进行定制 【课程大纲】 一、为什么要进行人才盘点？ 1. 人才盘点的概念 2. 人才盘点的范围和流程 3. 人才盘点同人才战略的关系 4. 人才盘点的趋势 二、如何选择盘点工具？-多维度解决人才盘点核心问题 1. 360度评估 2. 人格测评 3. 评鉴中心 4. 敏捷盘点 三、人才盘点怎么做？ 1. 人才盘点的流程 2. 盘点前的准备 3. 盘点中的关键 4. 盘点后的收尾 四、人才盘点结果如何应用？ 1. 人才档案 2. 个人盘点 3. 团队盘点 4. 建模后整合 五、人才盘点案例分析 某企业人才盘点案例 工具：人才盘点模板、工具包
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