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金课金讲系列 金牌内训师3 ——内训师高效传承与转训 目标： ¢从「编剧」的角度，了解传承课程的理论基础与主要内容 ¢从「导演」的角度，理解传承课程的逻辑框架与授课要点 ¢从「演员」的角度，掌握传承课程的传承技巧与互动难点 ¢现场进行课程二次迭代，产出符合学员场景的案例与做法 人数：建议28人以内（最多分4组，6人≤每组人数≤9人，岛屿式） 时间：1天（6小时） 形式：理论讲授+案例解析+互动讨论+小组练习+成果共创 成果：按小组产出1门课程的《二次开发案例/做法》
课程大纲： | 时间 | | | | | ¢ 培训师如何让学习效果落地 ¢ 工具：三张图搞定转训传承 1培训授课：总部课件拆解图 2晨会训练：晨会训练清单 3带教辅导：业务动作拆解表 | | | ¢ 课程定位与培训目标介绍 ¢ 学员对象特征与需求分析 ¢ 理论模型与核心知识点精讲 ¢ 课程重点/难点内容说明 | | | ¢ 导师：现场拆课讲解 厘清课程逻辑框架 讲解每页PPT的核心内容与话术 梳理关键教学活动的注意事项 课程重点/难点内容示范 ¢ 学员：绘制课程地图 理解并梳理课程框架 小组绘制课程逻辑地图 代表展示和阐述地图 反馈与点评 | | | ¢ 课程传承理念与实战技巧 ¢ 组内ABC演练 3人组成一个ABC小组 A说课10分钟，B和C反馈5分钟 ¢ 小组代表上台展示 代表说课10分钟 学员反馈、导师点评与修改指导 | | | ¢ 课程互动环节现场体验 实战演练#1：游戏体验与复盘 实战演练#2：案例路演与分享 实战演练#3：团队共创与引导 ¢ 课程二次开发注意事项 案例：二次开发（案例萃取） 做法：二次开发（团队共创） |
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