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《高效招聘与面试技巧》（一天课程） 第一章：人力资源选才战略 人力资源定义及战略描述 选才战略与人力成本战略 如何根据企业文化制定选才战略？ 第二章：选才 如何定义人才？ 如何制定人力需求规划? 如何选到合适的人? 如何选定招聘渠道？ 第三章：结构化面试 如何定义素质？ 如何建立招聘岗位任职资格标准? 如何建立招聘素质模型？ 如何测评----量表测评法、面相法、情景观察法？ 如何设计面试步骤与提问技巧？ A、面试中的肢体语言代表什么 B、如何观察和分析肢体语言 C、面试中动机的测查 如何建立招聘体系? 第四章：招聘实务详解 如何管控人力？ 如何储备人力？ 如何进行校园招聘？ 如何进行紧缺人才招聘？ 第五章：面试模拟训练 如何正确认识面试的压力？ 面试官必知的面试心理学 面试官的职业规范与应对技巧 如何在面试中识别“真相”- 察言观色的技巧？
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