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如何设计年度培训计划与预算方案（2天） 课程内容 一、培训的目的和作用 u 传递公司文化和企业价值观 u 沟通公司新的战略目标 u 在变革期改变员工观念 u 协助新项目推广、解决眼前问题 u 提高员工岗位工作技能 u 推广新的观念、知识和技能 u 提高团队整体素质水平 u 个人职业生涯发展 二、为什么需要培训 u 从经营者立场看人才培训要求 u 公司三大开发系统 u 企业内培训的目的 二、企业培训体系 u 组织学习体系 u 人力资源发展与职业生涯规划体系 u 培训需求调查体系 u 培训课程设计、开发与管理体系 u 机构与讲师筛选和内部培训师培养体系 u 培训资格审查与报名体系 u 培训行政支持体系 u 培训效果评估与跟踪辅导体系 u 培训预算控制体系 三、年度培训计划结构 u 封面 u 目录 u 执行概要 u 主体计划 u 附录 四、制定年度培训计划过程与技巧 u 培训需求调查与调查结果统计分析 u 年度培训规划与课程体系设计 u 培训师资筛选与安排 u 培训设施与行政安排 u 培训效果评估与跟踪辅导方案 u 预算 五、年度培训计划写作要点 六、年度培训计划与预算方案范例 七、年度培训计划推介常见问题与表格
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