|
企业内部培训师训练（TTT） 如果您是一位中高层管理者，不善教导又怎能领导？ 如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？ 如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？ 课程目的 TTT（Train The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。 课程大纲：
一.培训师的基本能力-课程规划与设计能力 1.培训的基本认知 ◆培训对企业和个人的价值所在 ◆培训师的角色定位 ◆培训就是教育吗 ◆成人因何学习 ◆培训为什么效果不佳 2.如何界定培训目标 ◆培训是唯一的答案吗 ◆什么时候企业需要培训 ◆培训需求确定程序 ◆设计培训需要评估吗 3. 培训课程设计 ◆企业内有那些培训课题 ◆培训教案设计程序 1.如何自信实施培训演 二.培训师的关键能力----培训演讲能力讲 ◆紧张就是不自信吗 ◆自信演讲的黄金法则 2.如何进行有效的开场白设计 ◆开场白重要吗 ◆十三种的开场白设计 3.如何让培训更有感染力 ◆感染力三大要素 ◆感染力的练习 4.如何让课程更有趣味性 ◆联结技巧的应用 ◆比喻技巧的应用 ◆故事技巧的应用 ◆案例技巧的应用 ◆证据技巧的应用 5.如何陈述内容及结尾 ◆结尾的误区 ◆结尾的五种模式 三.培训师的高级能力-----现场控制能力 1.主流培训方法的分析及运用 2.课题提问的技巧与应对策略 3.引导技巧的运用 4.如何应对不同听众的反应 5.学员的激励技巧
课程收益： ☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；
☆了解培训师的角色和必备能力；
☆掌握企业培训师的专业表达技巧；
☆掌握企业培训师的教学互动技巧；
☆掌握企业培训课程开发和设计流程； 课程对象：培训决策者(企业中高层)、培训管理者(HR经理、培训主管)、培训实施者 (企业培训师、自由讲师)、培训服务者(培训公司、咨询顾问公司管理人员)
授课形式：互动教学、演练、点评、讨论、案例分析 课程时数：8小时
| 
