杨少杰：现代企业薪酬体系设计

现代企业薪酬体系设计

n 课程背景：

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的，这是必然（有谁会认为自己的工资高呢？），但至少要在企业里形成一套经得起推敲的薪酬体系，这是人力资源工作者的工作职责，我们力图通过课程为学员找到一种容易理解的方式，让学员能够根据企业的实际情况建立这样一套体系，完成自己的工作职责，这是我们的初衷，因此本课程更关注的是实际操作中的方式方法。

n 课程目标：

1. 了解薪酬体系的价值

2. 了解薪酬杠杆的作用

3. 熟悉薪酬理念

4. 明确薪酬操作步骤

5. 掌握薪酬操作关键环节

n 课程时间： 2天

n 课程大纲

第一章 如何正确理解企业薪酬体系

一、企业对薪酬的认识？

二、薪酬的杠杆原理

三、什么是整体薪酬？