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【课程主题】《违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧》 【课程对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 【课程时间】建议0.5-1天 【课程背景】 近年来劳动争议一直在高位徘徊，且企业用人单位全部或部分败诉率高达80%以上。实践中明明是劳动者严重违纪或严重失职，明明是企业很有道理，为什么企业却败诉了，而且输得很彻底、很无奈？劳动争议案件败诉后果很多，如造成企业经济损失、给企业带来不良的社会影响、降低企业管理者的威望、破坏员工的凝聚力，更有甚者会引发其他员工的效仿，带来一系列的连锁反应……？如何处理违纪员工？如何预防劳动争议？如果正确应对劳动争议仲裁或诉讼？ 本次课程将全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式，探讨中国劳动仲裁的依据及标准，让企业重新审视企业内部各项管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力，为企业调查、处理员工违纪问题提供详实的法律依据和准则，建立灵活的人事制度，为企业提供处理棘手的劳动用工和劳动关系问题的金手指，有效地促进企业建立和规范积极的管理秩序。 【课程收益】 u 掌握违纪员工的处理技巧 u 掌握劳动争议的预防要点 u 了解劳动争议案件仲裁诉讼的技巧 【主要内容】 一、劳动争议企业败诉原因剖析与劳动争议预防 1、当前劳动争议的情况与发展趋势 2、劳动争议企业败诉原因分析 3、劳动争议预防策略 二、违纪管理制度制定与违纪员工处理实务 1、违纪员工处罚种类如何设定（行政处罚如何设定？经济处罚是否可以？） 2、违纪种类之间的逻辑机构如何构建 3、违纪行为与处罚种类之间如何匹配 4、违纪管理制度如何确保合法有效 5、违纪员工处理注意要点与风险防范 三、劳动争议处理应对策略与处理技巧 1、劳动争议的处理策略（协商、调解、监察、仲裁） 2、劳动争议仲裁管辖的选择技巧 3、劳动争议仲裁时效的运用技巧 4、劳动争议证据的搜集与举证技巧 5、劳动争议庭审中的应对技巧 6、劳动争议仲裁与诉讼的衔接 四、人力资源管理风险节点与常见劳动争议预防策略 1、劳动合同签订时双倍工资预防八大策略 2、试用期解除劳动合同纠纷预防四大策略 3、加班工资纠纷预防九大策略 4、员工离职纠纷预防六大策略 五、互动交流
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