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企业长寿的秘诀—如何做好企业文化建设？ 经营企业,最关心的莫过于如何把企业做实、做大、做强, 并持久的生存下去。纵观世界长寿的企业，它们都有共性，就是都有自己独特的企业文化。本课程通过分析企业长寿的秘诀和三星集团的企业文化为例，让学员更好的完善本公司的企业文化，并发挥自己的作用。 < 对象：公司高层、负责企业文化建设的人员、HR经理等 < 时间：半天~1天 < 课程大纲 一. 企业文化的基本理解 1. 什么是企业文化? 2. 企业文化如何影响员工? 3. 企业文化的作用 二. 企业文化的基本结构 1. 企业文化的构成 2. 组织文化的不同类型 3. 健康和病态的企业文化 F 案例: 企业文化是虚的吗? 三. 世界500强企业的共同点 1. 优秀企业的条件 2. 企业经营的1 -10 -100 F 根深蒂固的大树经得起风暴的考验 3. 企业经营的 Process 4. 长寿企业的共性 四. 企业文化如何“落地”？ 1. 构建适合本企业的组织文化 2. 营造和谐的组织气氛 - 什么是组织气氛？ - 影响组织气氛的因素是什么？ - 组织气氛调节的技巧 3. 如何让员工认同企业文化? - 组织推进 - 强化培训 - 引用案例 五. 案例共享 F 三星企业文化解读 1. 三星经营哲学 2. 三星经营哲学的发展与演变 3. 三星的新经营（三星如何进行变革？） 4. 三星的五大核心价值？ 5. 三星如何具体实践核心价值？
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