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TTT企业培训师三段式深化辅导 【课程特点】 1.国际青商总会版权课程，更人性化和个性化，符合企业与学员的需求 2.标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，打造卓越培训师 3.采用培训、点评、一对一辅导三段式，主动有效的国际先进培训模式 4.授课与演练、研讨、示范、录像回放、现场点评紧密结合、交互学习 5.小班教学，每班不超过30人；贴身辅导，学习更快乐、效果更彻底 【培训对象】 1.企业高层主管、HR总监、培训经理、内部专职或兼职培训讲师 2.公司中层骨干、部门主管、职业经理人，常上台讲课的工程师技术员 3.有志成为职业培训师的社会优秀人才；大中专院校讲师和MBA精英 【课程目标】 1.认识培训的角色和职责，树立讲师的专业形象 ，提升综合素质 2.克服演讲的恐惧心理，能自信的独立上台，讲的条理分明，层次清晰 3.了解成人学习的理论、特点和规律，学会营造良好的互动学习氛围 4.掌握各种培训技巧和方法，巧妙调动学员的积极性与参与性 5.能够针对培训目标与需求，设计和编制出完整可行的教学方案 6.协助建立标准课程(课件包,计划包,演练包,测试包,教案包,讲义包) 【培训模式】 1.本课程采三段式教学，配合当前企业现况 ，每段间隔一个月： ㈠ 第一阶段：上TTT培训师培训初级课程(二天) ㈡ 第二阶段：上TTT培训师培训进阶课程(二天) ㈢ 第三阶段：针对学员采一对一个别辅导(二～四天) 2.培训前：通过调研沟通，针对企业与学员需求设计个性化课程 培训中：通过演练点评，使学员明白并确认自身的优势与不足 培训后：通过跟催评估，协助培训管理人确实做好课后的辅导 【培训内容】 1.第一阶段-TTT培训师培训初级课程(二天)： ㈠ 培训的基本认知 ① 培训ADDIE模型 ② 讲师的两个职责 ③ 讲师的三种角色 ④ 讲师的六大能力 ⑤ 讲师的专业形象 ㈡ 公众表达的魅力 ① 克服紧张的情绪 ② 语言表达的技巧 ③ 眼神肢体的运用 ④ 教导点评的方式 ⑤ 讲师的风格选型 ㈢ 课堂掌控的技巧 ① 成人学习的心理 ② 学习类型的解析 ③ 场地座位的安排 ④ 器材设备的运用 ⑤ 突发状况的处理 ⑷ 灵活的教学方法 ① 讲授式教学法 ② 体验式教学法 ③ 启发式教学法 ④ 分析式教学法 ⑤ 互动式教学法 2.第二阶段-TTT培训师培训进阶课程(二天)： ㈠ 课程开发与设计 ① 培训模型与关键 ② 课程开发的原理 ③ 设计要素与步骤 ④ 培训课程的分类 ㈡ 课前需求的调研 ① 培训需求的意义 ② 调研的三个层面 ③ 调研对象与方法 ④ 分析培训的对象 ㈢ 培训计划的制定 ① 制订培训的计划 ② 撰写培训计划书 ③ 确定培训的方向 ④ 培训课题的选择 ㈣ 内容结构的设计 ① 材料的掌握收集 ② 结构大纲的设计 ③ 时间段落的安排 ④ 开场白与结尾语 ㈤ 演示文档的制作 ① 版面风格的设计 ② 图表数据的活用 ③ 色彩与动画表现 ④ 操作时的小技巧 ㈥ 标准课件的规范 ① 计划包的规范 ② 教案包的规范 ③ 演练包的规范 ④ 测试包的规范 ⑤ 讲义包的规范 ⑥ 课件包的规范 ⑦ 优秀课件点评 ㈦ 培训的绩效评估 ① 什么是绩效评估 ② 绩效评估的原则 ③ 如何做绩效评估 ④ 绩效评估的方法 1.第三阶段-针对学员采一对一个别辅导(二～四天)： ㈠ 每位学员(或每个课程主题)辅导时间一个小时 ① 前二十分钟：由学员上台演示课程 ② 中二十分钟：由学员整个课程内容 ③ 后二十分钟：老师针对性点评辅导 ㈡ 下课前留二个小时，以沙龙的方式，由老师做总结 ① 总结优缺点、巩固知识点、表扬优秀学习者 ② 回答问题、解答疑难、规划培训师职业生涯
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