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《疫情过后，企业如何提升人效》 课程背景： 现代管理学之父彼得●德鲁克指出：管理是一门真正的博雅艺术（Liberal Arts）。管理的本质，就是激发和释放每一个人的善意。《疫情过后，企业如何提升人效》的课程，旨在帮助企业有效激发和释放员工的善意，提升人效，从而提高生产力，快速恢复劳动力生机，保证企业良好经营和管理的有效性。 课程收益： ◆深刻理解企业经营的重要性 ◆理解并掌握评价人效的标准 ◆理解并树立人效的经营理念 ◆掌握人效提升的方法和工具 适合对象： 高层、中层、基层管理者和人力资源部门人员 标准课时： 2小时 授课方式： 线上直播，采用讲授、案例分析、互动研讨等形式启发式教学 第一节 企业人效评价标准 1.案例：华为如何提升人效达到管理目标 2.人效提升的目标是什么？ 3.经典人效指标结构及评价标准 第二节 塑造人效的经营哲学 1.案例：稻盛和夫与京瓷 2.阿米巴的经营哲学与人效指标 3.构建阿米巴组织的几个条件 第三节 提升人效的有效措施 1.提升人效的四个维度 2.减员增效的有效方法 3.建立有效的竞赛机制
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