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卓越培训师必修的十项技能 ——师课双成：TTT授课技能十大训练（原课名） 主讲:柯雨金 【背景起源】 1、想不想让我们的企业拥有一支持续培养人才的实效性培训师队伍？ 2、想不想让我们的企业内部培训也搞到风生水起、刀刀见肉、针针见血？ 3、想不想让我们的授课教学变得挥洒自如、轻松活泼、精彩不断？ 4、想不想快速突破登台紧张、塑造职业形象，掌握开场、发音、手势、思路、互动、控场、收尾等专业技能，实现从菜鸟到大咖的转变？ 出现以上情况，多是因为内部培训师选拔与培训做是不到位，没有帮助兼职培训师实现角色转换，提升课程开发与互动教学的核心能力。众多兼职培训师面临着如下问题： Ø 原来只要做好本职工作（实践），现在却要登台授课（讲学）； Ø 原来只负责做工作报告（经验），现在却要做课程开发（教材）； Ø 原来只要听课、参训（学员），现在却要用心带教（教练）； Ø 原来只是听指挥，强执行即可，现在需要多思考，有提炼，懂规划； Ø 原来只需要经验分享、现身说法，现在不仅要专业讲授，还要需求调研、效果产出。 本课程是专门针对企业内训师、专兼职培训师定制开发的培训师综合能力提升训练教材。 【目的收获】 收获1:理解培训师的四个层级、领会到培训师的内外功夫、师课双成的含义 收获2:帮助学员选定课题、设计情景课程内容、提供PPT模板，带领制作精品课件 收获3:学员运用“声情演技”、“巧思妙语”快速激发听众学习兴趣和调动听众注意力 收获4:掌握课程结构三类型、熟练运用情景课程设计五步法 收获6:学会互动教学25招，活跃课堂气氛，做到趣味教学、生动演绎 收获7:体验授课控场36问，做好课堂掌控，应对控场的九大场景，轻松掌控课堂任何问题 收获8: 收获9:快速学会达成效果落地的7大核心方法，确保课程顺利达成教学目标 本课程将从培训师职业理念、登台亮相、开场破冰、吐字发音、姿体动作、逻辑思路、互动控场、总结收尾、品牌推广、职业发展等专业技能着手，来个从菜鸟到大咖的转变。快速提升企业内部讲师、社会讲师、各类演讲授课人员的课堂呈现能力！ 【参训对象】 企业内部专兼职培训师；培训与发展专业人员／管理人员；各部门授课技巧的爱好者 优选对象：有意愿、有经验、有课件、能坚持、愿奉献、要成长 【教学方式】 由浅入深，循序渐进；讲授分析、总结提高；互动研讨、实做实练、案例呈现、引导发现；层次推进，精致点评；自我观摩、有效提升、小组代表授课竞赛，成长风采呈现，专家评委打分，表彰优秀 【培训时间】2天（6小时/天） 【课前准备】 按学员名单进行分组；学员准备笔记本电脑、优盘；开课前准备课程设计专业课题（如有PPT课件更加），结业时有授课竞赛，设有：TOP5最佳授课风采奖、TOP5最佳课程设计奖、TOP1最佳学习小组奖、TOP1小组最佳个人奖 【课程大纲】 | 日期 | | | | | | | | | | | 1、培训师价值使命 2、性格气质 3、专业类型 4、形象塑造（风范七法） 考核：选题定位与课题宣讲澄清 （各学员课题选定与命名） | | | | 1、吐字清晰 2、魅力发声 3、表情达意 4、演绎功底（角色扮演） 考核:声音、表情、演技模拟练习 | | | | | | | 1、培训师知识体系与经验阅历 2、妙语连珠的经典词库练习 （成语故事与圣贤名句） 3、精彩表达的逻辑套路练习 考核:即兴构思的TED演讲 | | | | 1、问题式情景课程五步结构 2、思维导图构建课程内容（展示与实操） 3、课程内容教学设计表（给模板） 4、SCQA情景事例创设讲解 考核:自定主题课程之情景内容教学设计 | 11:25-11:45 午餐+休息 14:00-14:30 | | | 1、PPT课件制作常见问题调研（困惑难点） 2、PPT课件模板及样例展示 3、“顺理呈彰”-精品课件制作四步 考核:个人自定课题之PPT课件制作（给模板） | | | | | | | 1、训练进程六环节 2、开场情景话术演练 3、铺垫与过渡、转折 4、收尾总结提炼话术 考核：自选课程开场铺垫、过渡转折与收尾关键环节话术演练 | | | | 课程回顾：形象、声音、演技、词库、逻辑... 练习重点与成果展现： 1、情景内容教学设计表 2、PPT课件制作与美化 | | | | 成果汇报：自选课题之教学内容设计与PPT美化； 在呈现中优化、产出教学设计表、PPT精品课件 | | | | | | | | | 1、调查:互动方法知多少 2、讲师互动25字口诀 3、常用互动七法 4、常用互动素材资料推荐 考核:自选课程互动教学情景模拟演练 | | | | 1、问题研讨:各类意外突发场景如何应对 2、控场四类:自我、内容、学员、环境 3、课堂掌控36计 4、常用控场9法 情景模拟:课程片段授课教学与场景异常化解 | | | | | | | 1、情景问题:点评反馈功底测试 2、如何点评:五步点评套路公式 3、举例示范:点评反馈搭档授课优劣势与改善点 模拟练习:多种形式点评反馈演练 | | | | 1、问题研讨:如何做效果落地 2、模型讲解:效果落地七步法 3、成果汇报:需要注意的内容与呈现 4、举例示范:学员课程应用展示 模拟练习:自选课程的效果转化与成果汇报 | | | | 全班30人划分5组，6人/组，每组推选代表3人，共计15人登台授课竞赛；10分钟/人，评委点评反馈，评优表彰（TOP5最佳授课风采奖、TOP3最佳课程设计奖、TOP1最佳协作小组奖） | | |
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