|
人效提升五大利器 【课程背景】 员工工资叕叕上涨，人力成本急剧上升！怎样让员工创造的价值跟得上工资上涨的幅度？ 招工难，招到符合企业需求的人才更难！怎样让现有的人员快速成长，稳定发展？怎样增加企业吸引人才的能力？ 企业体力劳动者占比越来越少，知识工作者占比越来越多。如何管理知识工作者？ 新生代员工必将成为企业的主体，如何发挥新生代员工的长处....... 随着中国经济的稳步发展，技术的进步，高等教育的普及。劳动者市场发生了根本性的改变！如何提升劳动者的效率，实现劳资双赢，成为了企业在日益严峻的市场竞争中不得不思考的问题。 【课程收益】 1、了解什么是人效以及提升人效的价值与意义 2、了解影响人效的五大因素； 3、掌握提升人效的五大利器。 【课程对象】 企业中高层管理者，人力资源工作者 【课程大纲】 第一模块：人效的基本概念 1. 人效的定义与特征 2. 提升人效的价值与意义 3. 人效的在企业中常见的表达方式 4. 影响人效的五大因素 ① 员工的数量 ② 人员的结构 ③ 人员的素质 ④ 员工的主动性 ⑤ 员工的激励 第二模块：人效提升的五大利器 利器1. 员工数量的控制 ①基于人效指标的员工总数控制 ②合理使用管理者 ③345工资法保证组织不臃肿 本节彩蛋：员工工时统计表 利器2. 人员的结构优化 ①组织架构，编制管控 ②人员的学历，年龄，经历的档案建立 本节彩蛋：人员结构月度分析表 利器3. 人员的素质提升 ①常用的人员素质表述法 ②快速提升人员素质的方法 利器4. 人员的主动性提升 ①员工敬业度 ②绩效管理在提升员工主动性中的重要作用 ③高绩效团队构建的体验游戏 本节彩蛋：盖洛普敬业度测评表 利器5. 灵活的激励手法 ①激励的常见手法 ②怎样的薪酬适用于保留员工 ③怎样的薪酬适用于激励员工 本节彩蛋：世界五百强企业激励案例分享
| 
