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TTT《内训师课程开发与呈现》实训营方案课程背景：目前企业内训师队伍建设的很大瓶颈在于不懂课程设计开发，只是大量知识信息的堆积，让内训师不愿讲、学员不愿讲，导致内训培训陷入被动纠结的局面。课程设计是一门基于科学的技术，也是一门基于美学的艺术。适应企业培训发展趋势，才能让课程设计更简单、更有用、更有效！课程收益：本课程结合老师多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！ u 现场确定课程目标，现场调整课程框架。 u 现场提炼课程要点，现场配置素材资源。 u 现场设计授课形式，现场优化课件讲义。 u 由内提升表达逻辑，从外塑造魅力形象。 课程时长：2-3天（可根据企业实际需求调整）授课方式：传统讲授+现场练习+小组分享+课后作业+案例视频解析+通关验收点评培训大纲：第一模块：精彩时“课”——课程开发打磨六步曲 课程导入：走进课程开发——“三思而行” Ø 思考一：什么才是好的课程？ Ø 思考二：你的课程计划讲什么？讲给什么人听？讲的是不是学员最需要听的？ Ø 思考三：计划讲多长时间？要帮助解决学员什么问题？如何解决？ 第一步：Cook 像厨师一样，打磨课程主题 好的课程，首先要像好厨师一样，根据顾客需求来精心准备美食。 1、聚焦对象：以学员需求为中心，为市场、为学员服务 Ø 培训需求的三大层面 Ø 课程开发中容易出现的两大问题：对象分裂、目标漂移 2、聚焦内容：课程内容设置必须遵循的认知负荷理论 第二步：Operator 像接线员一样，打磨整体框架 大脑思维机能对内容表达的要求，必须要具有条理性、逻辑性。 条理越清晰，表达越有效 1、整体框架打磨“四化建设” Ø 归纳总结简单化——神奇数字的运用 Ø 逻辑清晰条理化——大纲设计的结构模式 Ø 上下呼应通畅化——行文用字需要妥帖通顺 Ø 精炼出采生动化——语言是需要推敲的 【现场训练辅导】课程整体框架设计 第三步：Umpire 像裁判员一样，打磨单元内容 像裁判员一样，拥有果断的判断、裁决能力。萃取提炼学员最需要、最能吸收的知识要点。 1、内容要深入：便于传承 Ø 培训内容如何接地气 2、要点需浅出：便于传播 Ø 个人经验萃取和组织经验萃取 第四步：Reporter 像记者一样，打磨素材案例 拥有像记者一样的敏锐观察能力，善于发现和搜集身边鲜活素材。 大脑想象机能的需求：鲜活的素材是始终抓住学员注意力的关键因素。 1、素材的收集：八字基本方针 Ø 素材收集的两大渠道：外部渠道、内部渠道 2、素材的筛选 Ø 培训素材案例甄选：好素材好案例的四种特性 3、素材的运用 Ø 素材案例呈现的禁忌 Ø 案例的开发与灵活运用 Ø 素材呈现的四种方式（视频素材的录制和下载） 第五步：Scientist 像科学家一样，打磨教学形式 像科学家一样，拥有严谨的态度，依据成人学习心理，科学设计教学形式和方法。 大脑情绪机能的要求：基于五星教学和建构主义的四步循环教学 1、四步教学环节之——起：激发动机 Ø 开场的三件事 Ø 最能吸引学员的八种开场方式 2、四步教学环节之——承：讲解新知 Ø 知识讲解的基本原则是让学员听得懂 3、四步教学环节之——转：体验操练 Ø 不得不了解的课程心电图 Ø 常用的几种教学形式设计 4、四步教学环节之——合：巩固应用 Ø 收尾总结：如何让结尾让人回味无穷 第六步：Editor 像编辑一样，打磨课件讲义 拥有像编辑美工一样的审美能力和对作品的不断优化打磨。 1、讲授型PPT设计原则 2、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素 Ø 张继科被吐槽PPT可以如何修改 3、讲授型PPT标准课件制作基本方针 第二模块：掌控自如——课程演绎能力提升 一、气定神闲——企业培训师的心理建设 1、企业内训师常见症状 Ø 关公式脸红忐忑 Ø 雕像式岿然不动 Ø 催眠式波澜不惊 Ø 八哥式重复罗嗦 2、善讲从敢讲、敢上台开始 3、当众讲话胆怯忐忑的三大根源 4、当众说话从容不迫的八种方法 Ø 上台前：心理调节法、运动调节法、气场熟悉法、精心准备法 Ø 上台后：站定心静法、环视镇场法、先声夺人法、故事过渡法 Ø 视频案例：李敖北京大学演讲开场 5、当众说话不害怕的两大关键 6、上台心理成长三阶段 【现场训练辅导】气定神闲综合训练 二、神采飞扬——企业内训师专业表达风范 1、态势语言是形成最佳“第一印象”的关键 2、手法——大开大合 Ø 如何正确持讲话稿 Ø 麦克风的基本拿法与接法 Ø 三种基本手势：抽象手势、形象手势、抒情手势 Ø 授课中手势运用的三原则 Ø 手势语言的三种练习法：指挥家学习法、模仿秀学习法、自恋型练习法 3、眼法——出神入化 Ø 眉目传情，四“视”同堂：直视 - 虚视 - 环视 - 遥视 Ø 眼神交流时注意事项 Ø 解决方案：练习眼定的方法 4、身法：“身动”制造“生动” Ø 视频案例：微软副总裁的激情 Ø 培训师的站法、坐法与步法 Ø 培训师的上场与退场 5、体态语言练习的三步曲：模仿、习惯、灵动 【现场训练辅导】手法、眼法、身法 三、声入人心——企业内训师魔力声音修炼 1、95%的传统TTT课程不会教的环节：震之于心必震之于声 2、气场修习三步曲： Ø 最轻声——气沉丹田 Ø 最快声——气吞山河 Ø 最美声——气宇轩昂 6、气息控制训练：吸气、呼气、换气 7、培训师有声语言的四项训练 Ø 声音：洪亮达远、丰满圆润 Ø 吐字：清晰有力、准确到位 Ø 节奏：轻重缓急、抑扬顿挫 Ø 语调：声情并茂、丰富感人 【现场训练辅导】 四、魅力表达——企业内训师课程结构训练 1、表达的原则：深入在己、浅出给人、通俗语言、确保易懂 2、好话题要有好结构：无话可说的人很少，把话说散了的人太多 3、课程设计的经典架构 4、凤头：最实用的十种开场方式 Ø 印象深刻的自我介绍 5、培训师必须要掌握的核武器：演绎故事、案例 Ø 故事在培训中的应用 通关验收点评
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