|
新劳动法的解读与应对 讲师：刘新苗 【课程背景】 自2008年《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等实施以来，劳动争议案件一直高居不下，双倍工资、无固定期限劳动、劳务派遣、社会保险等争议案件一直是案件的高峰点。企业人力资源工作者对法律的认知缺乏系统性，缺乏调解的相关技巧。为了能够帮助企业HR及直线主管能够很好的掌握劳动法律相关知识，让劳动关系更加和谐，从而使企业和个人都为企业增加利润，员工得到更好的回报。人力资源管理者应如何调整思路，如何在选育用留四个环节上贯彻新法，提高员工管理水平？随着新法颁布的日趋临近，这种种问题已成为众多企业经营者、人力资源工作者和各级劳动与社会保障部门关注的重点。正所谓民心顺则国运兴。企业也如此，处理好企业与员工之间的关系，构建和谐劳动关系，是企业生存与发展的重要基础和必要手段。 【课程价值】 1、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理； 2、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节； 3、通过学习，应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防； 【课程特色】 1、独特的技能训练型讲授风格 2、丰富、贴切的案例分享 3、生动活泼、引人入胜的课堂氛围 4、独特的技能训练型讲授风格 5、课程将与企业情况紧密结合 6、将内容设计与演绎得更加实效生动 【授课对象】 劳动关系专员、主管、经理、部长、直线部门经理、人力资源部经理、总监、行政人事总裁、党群工作部处长、部长、组织人事部部长、工会主席以及热爱劳动关系的学员 【授课形式】 本课程主要采用讲授、分组讨论、咨询式培训形式； 【课程时长】: 1-3天（课程将其中的每一个部分进行拆分进行详细教学，具体视客户情况而定） 【课程提纲】: 导言：新旧劳动法律的研究比较 第一单元：新劳动合同法中的总则 1、新劳动法的解读与应对 2、新劳动法的解读与应对 3、企业应对政策 第二单元：劳动关系的现状和存在的问题 第三单元：劳动法律关系构成的四个要素 第四单元：劳动关系的法律主体 1、企业主体 2、个人主体 第五单元：劳动关系中的用工之日及合同订立之日 1、双倍工资产生的情形 2、双倍工资的计算 （案例+小组讨论） 第六单元：标准劳动关系与特殊劳动关系 第七单元：劳动合同的类型 1、固定期限劳动合同 2、无固定期限劳动合同 3、完成一定工作任务的劳动合同 （案例+小组讨论） 4、劳务派遣需要注意的问题 5、用工模式的探讨 第八单元：劳动合同无效的三种情形 第九单元：劳动合同的八大必备条款 第十单元：各类假期注意的事项 第十一单元：试用期必须注意的问题 第十二单元：培训、竞业限制中需要注意的问题及操作技巧 第十三单元：劳动人事规章制度中应注意的问题 第十四单元：企业调岗调薪中应注意的事项 第十五单元：加班、值班应注意的问题和技巧 （案例+小组讨论） 第十六单元：劳动关系解除（协商解除、企业依法解除、员工随时提出解除等） 第十七单元：劳动关系终止的情形 第十八单元：企业经济性裁员中需要注意的事项和技巧 第十九单元：企业中不得解除的情形 第二十单元：合同终止的情形以及注意的事项 第二十一单元：经济补偿金、经济赔偿金、代通金、违约金的计算 （案例+小组讨论） 第二十二单元：劳动关系结束的后义务 第二十三单元：劳动争议的时效问题 第二十四单元：劳动争议中证据规则和技巧 第二十五单元：劳动争议管辖 第二十六单元：“一裁终局”的情形和实践中的技巧 第二十七单元：咨询式培训（小组讨论）
| 
