高竞《组织文化变革》

《组织文化变革》

一级类目	二级类目	意义/价值
组织治理体系	组织治理大图、组织大图	什么是组织治理？与团队管理、公司管理有什么不同？顶层视角究竟是什么？组织成功的一般规律和主要框架究竟是什么？ ——摆脱公司管理的视角，从更加抽象和框架性的角度去看一个企业应该怎么样建设和运营
	优秀企业的三个主义
	雌雄同体
	上下三板斧
	组织形态演进
	组织与战略关系图
	组织管理主线
	组织支撑与业务关系图
	一颗心一张图一场仗
	组织作战图
	人才观
	组织诊断工具：六个盒子
企业文化体系	如何建设MVO	企业文化建设的方法论、底层逻辑、落实的抓手，如何避免犯错，如何调动和分配任务，高层在其中的作用是什么
	如何建设价值观
	演进与迭代的关系
	组织文化建设的底层逻辑
	文化建设的三横一纵12个抓手
	文化驱动模型
	常见错误和陷阱
	文化结晶：土话和黑话
	文化传播路径
	业务实战与文化场域的构建