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《员工职业发展会谈》 主讲：鲍臻炜 【课程背景】 在竞争激烈的职场环境中，职业发展成为了员工和组织都关注的重要议题。职业发展会谈为员工与经理之间提供一个开放、诚实和透明的交流机会，让员工能够就个人职业发展目标和愿望进行表达，并与经理讨论如何实现这些目标。通过职业发展会谈，员工和经理可以共同制定明确的职业规划，明确员工自身的发展方向和组织对他们的期望，从而更好地为员工的职业发展提供指导和支持。虽然我们都知道职业发展会谈的重要性，但是在实际工作中，经常存在以下的这些问题： 1. 缺乏清晰的职业规划：许多员工并不清楚自己的职业发展方向，缺乏明确的目标和计划，而经理也可能缺乏对员工职业发展的指导和支持。 2. 不匹配的期望和机会：员工和组织对于职业发展的期望可能存在差异，导致员工无法获得满意的发展机会，从而产生不满和离职的风险。 3. 缺乏沟通和反馈：缺乏开放和透明的沟通渠道，导致员工和经理无法充分交流，难以了解员工的职业发展需求和挑战，以及对员工的发展进展进行及时的反馈和指导。 因此，职业发展会谈作为一种重要的沟通和支持工具，对于解决上述痛点、促进员工和组织的共同发展具有重要意义。 【课程收益】 Ø 提升员工发展能力：通过学习如何进行有效的职业发展谈话，包括了解员工的职业目标、识别发展机会、提供建议和支持等，带人经理可以更好地帮助员工规划和达到自己的职业目标，提升员工的发展能力。 Ø 加强领导沟通技巧：培训课程将强调有效的沟通技巧在职业发展谈话中的重要性。学员将学习如何倾听员工需求、提出具体问题、提供建设性反馈等，以提高与员工的沟通效果，建立良好关系 Ø 提高团队整体绩效：带人经理通过学习《职业发展谈话》课程，可以更好地帮助员工实现个人职业目标，提高工作的动力和积极性。通过团队成员的职业发展和个人成长，整个团队的绩效也将得到提升。因此，带人经理的学习将对团队的整体绩效产生积极影响。 Ø 规划自身发展：通过系统学习职业发展相关工具，也能更好地规划自身成长发展路径 【课程特色】实战，学之能用；觉察，自我审视 【课程对象】带人经理、HRBP、企业导师、大学生就业辅导员 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、什么是职业发展会谈？ 1、 员工为什么会离开我们？ 2、 分享本企业的员工流失数据与分析结果 3、 在本企业中发展与保留员工都有怎么样的要求？ 4、 小组讨论：我们做的怎么样？有什么痛点？ 二、 信任与心理安全 1、 心理安全的IS和IS NOT 2、 视频：这个对话安全吗？ 3、 小组讨论：看完视频后的反思 三、用GROW方式打开职业发展会谈 1、 职业发展会谈的IS和IS NOT 2、 视频：这场职业发展对话怎么样？ 3、 小组讨论：看完视频后的反思 4、 3A模型 – 职业发展对话三要素（意愿– 能力 – 灵活性） 5、 视频：GROW职业发展对话 a) Goal 目标设定 b) Reality 现状梳理 c) Options 探索可行 d) Will Do 制定策略 四、练练看 1、 职业发展对话练习 2、 分享心得 五、IKIGAI人生的快乐法则 1、 IKIGAI工具如何支持职业发展对话？ 2、 IKIGAI 六、我能做什么？ 1、 总结课程收获，规划课后可以进行改善训练的机会
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