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《AI赋能HR：人力资源管理效能提升实战课程》 主讲：金天野老师 【课程背景】 在数字化转型的大潮中，人工智能（AI）技术已成为推动企业人力资源管理效能提升的关键力量。AI技术的应用不仅能够提高人力资源管理的效率，还能帮助企业更精准地进行人才招聘、培训、绩效评估和员工关系管理。然而，许多人力资源管理者尚未充分利用AI技术，或缺乏将AI与人力资源管理有效结合的知识和技能。 本课程旨在帮助人力资源管理者了解AI技术的最新发展，掌握AI在人力资源管理中的应用方法，并通过实际案例学习如何利用AI技术提升人力资源管理的效能。 【课程收益】 1、通过深入学习AI技术及具体应用，帮助人力资源管理者显著提升实际工作场景中的工作效率，综合提升企业运行效率。 2、学习如何利用AI技术进行数据分析和决策支持,熟悉国内可用的AI平台及其使用技巧，获得实用的AI技术应用案例和实践经验。 3、案例教学，每个办公场景下、提供不同维度的实战案例，训练结合可以直接“抄作业” 4、一份实用的工具清单和操作流程，掌握AIGC、闪击PPT、mindshow、WPS等一套工具清单。 l 工作效率提升：深入学习AI技术及其在人力资源管理中的具体应用，帮助人力资源管理者在实际工作场景中显著提升工作效率，从而综合提升企业的运行效率。 l 数据分析与决策支持：学习如何利用AI技术进行高效的数据分析和决策支持，掌握数据驱动的人力资源管理方法，提高决策的准确性和效率。 l AI平台熟悉度：熟悉国内可用的AI平台及其使用技巧，了解不同平台的特点和优势，能够根据企业需求选择合适的AI工具。 l 实战案例训练：通过案例教学法，提供不同办公场景下的多维度实战案例，训练学员将理论与实践相结合，学习如何直接应用这些案例解决实际问题。 l 工具清单掌握：帮助学员掌握AI工具工具的使用方法，提高工具应用能力。 l 实践经验积累：积累AI技术在人力资源管理中的实践经验，使学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。 l 持续学习与适应：培养学员对AI技术持续学习的态度和能力，适应快速变化的技术环境，保持人力资源管理的先进性和竞争力。 【课程时长】 0.5天（6小时/天） 【课程对象】 企业人力资源从业者、企业高管等 【课程方式】 训练结合+工具实操+案例体验 【课程大纲】 第一部分：AI技术概述与快速应用 - AI技术的发展历史与技术机制 - 当前AI技术的应用领域 - 使用AI快速完成工作的实操演示 第二部分：AI技术的关键——提问+反馈 - 问题的提出：如何有效利用AI技术解决实际问题 - 反馈的重要性：如何通过对AI的回答进行反馈和优化 第三部分：AI技术在企业内的实际应用 - 人力资源模块：（依据现场参会人员的职能情况讲3-5个人力资源模块的AI应用） - 人才招聘与筛选：如何用AIGC评估简历和录用建议、设计面试题目 - 员工培训与发展：如何用AIGC设计培训调研问卷、大纲、开发课程 - 绩效管理与反馈：如何用AIGC进行KPI设计、设计绩效考评方法、设计晋升机制 - 员工关系：如何用AI进行咨询，避免法律风险，完成常见的文档撰写 - 薪酬管理：如何用AI提问的方式，完成岗位评估+薪酬方案的设计 - 组织发展：如何用AI进行组织机构设计、职责梳理和人才盘点 第四部分：实践与总结 - 分组讨论：如何将AI技术应用到自己的企业中 - 课程总结：重点回顾与未来展望 - 互动问答：解答学员问题，提供个性化建议
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