董志超老师

姓名：董志超                  性    别：男

单位：中国人事科学研究院      职   务：企业人事管理研究室原主任

职称：研究员                  学    历：硕士研究生  

1、能力建设与评价

2、绩效管理

3、职业资格标准制定与职业资格制度

l 专著：《企业管理的0.618——人力资源管理与决策支持系统》 企业管理出版社 2002年

l 合著：《造就优秀中层的六个阶梯》                        中国财经出版社  2004年

l 主编：《能力建设与评价》                               党建出版社      2008年

l 主编:《高层次专业技术人才激励机制》                    中国人事出版社 2010年

l 主编:《专业技术人员的职业发展》                     国家行政学院出版社 2013年

l  主编：《专业技术人员  知识创造与经营》               国家行政学院出版社 2015年

l 主编：《专业技术人员  标准化的理论、方法与实践》     中央党校出版社     2017年

1、主持院级课题《中国人事科学研究院2006——2010年发展规划》课题

2、主持部级课题《人力资源师职业资格标准》课题

3、担任部级课题《高层次人才激励机制研究》                         课题组组长

4、担任部级课题《专业技术职业分类管理标准》                       课题组组长

5、担任部级课题《08-12年人事部干部队伍建设规划》                  课题组组长

6、担任社会课题《中国三峡总公司人才战略规划》                 课题组执行组长

7、担任部级课题《人力资源和社会保障标准化体系建设与规划纲要》     课题组组长

8、担任社会课题《中石油东方地球物理公司技术创新激励机制研究》     课题组组长

9、担任社会课题《浙江报业集团人力资源管理体系建设》               课题组组长

10、担任司级委托课题《中央国家机关考试录用公务员发展状况追踪调查》课题组组长

11、担任部级课题《人力资源和社会保障标准体系建设和规划纲要》      课题组组长

12、主持《天津滨海新区人才竞争力指标体系研究》

13、主持《天津市滨海新区十三五人力资源与人才发展规划》课题

14、主持《天津滨海新区中心商务区“双创示范基地”人才激励机制研究》

15、主持《天津滨海新区中心商务区综合执法体系建设研究》

16、主持《唐山市企业家培训十年规划纲要（2018-2027）》

17、负责《北京市国资委“大人才”工作格局调研报告》课题研究

18、主持中职协《职业经理人概念及职业分类研究》                    课题组组长

    1、担任课题组长的《考核技术》作为八大技术之一，获全国人事科研成果一等奖

2、参加课题《国家公务员考核指标体系》，获全国人事科研成果一等奖

3、参加课题《山东电力考核评价系统》，获年全国人事科研成果二等奖

4、参加课题《中石化长城润滑油集团公司组织变革》，获全国人事科研成果二等奖

5、委托任务《事业单位编制外用人情况的调查报告》，获全国人事科研成果二等奖

6、《Make thechange of government function and organization initiatively to face the challenge》获2009年SHRM GlobalEconomic Stimulus Prize Submission Form 奖

7、《标准化科学方法在人力资源和社会保障公共政策设计、实施、评估中的基础性作用》或第十一届中国标准化论坛特等奖

8、《乌鲁木齐市退役军人就业创业服务平台建设研究》获2016年中国人事科学年会优秀奖

1、企业管理的0.618VCD 在中央教育电视台向全国播放

2、公务员考核、事业单位改革、人力资源管理等课程在国家人事培训网卫星播出

3、被摩托罗拉聘为顾问教师，参与SOE项目开发，并被评为优秀教师

4、为国家电网、国家电力公司、国家外专局、国土资源部、中国移动、中国联通、招商银行、建设银行、中国人寿、上海易居房地产研究院、中海油、中石油、中石化等进行人力资源管理课程的讲授。

5、为中国三峡工程建设总公司、中国化工集团、华润集团、铁道科学研究院、新乡化肥总厂、首都博物馆、浙江报业集团、中石油东方地球物理公司等单位进行人力资源项目咨询

6、为国务院机关事务管理局、中国航天科工集团、中国移动（浙江分公司）、首都博物馆等进行人才素质测评

7、2012 Annual Conference of Asian Group forPublic Administration(AGPA)〈Standardization of China’s basic publicservices (BPS) under the Public Employment and Social Security Approach〉

    1、造就优秀中层的六个阶梯

2、绩效管理与薪酬方案设计

3、有效培训体系的建立

4、人才素质测评

5、事业单位改革及岗位管理

6、新时期干部能力建设

7、干部竞争上岗

8、组织再造与队伍建设

9、人力资源管理标准体系

10、战略人力资源管理

11、企业经营模式创新下的人力资源管理

12、领导力\识人用人之道

13、组织流程优化与岗位设置

14、工作分析与评价

15、专业技术人员的职业发展

16、专业技术人员道德建设

17、知识的创造与经营

18、政府绩效目标管理

19、国企改革与企业家精神

20、国企改革中的人力资源和社会保障政策走势

21、军民融合人力资源管理