罗长江老师介绍基本概况教学效能设计师 课程设计与开发实战专家 ACI注册国际高级课程设计师、注册国际高级职业培训师 IPA国际注册情境沙盘模拟讲师 书籍《精湛课程开发》联合作者 书籍《结构化课程开发》作者 书籍《学习路径设计》作者（即将出版） 2015、2016“我是好讲师”、“我有好课程”大赛导师、赛区评委主席 培训行业国家权威刊物《中国培训》专栏作家 微软国际商务MOS大师级认证 专业背景12年培训行业从业经历 9年课程设计、开发、讲授 6年企业内训师课程设计与开发的辅导咨询服务 从脑力开发机构，到余世维教育机构，再到国内某知名咨询公司战略合伙人 工作涉及教学设计、课程交付、产品开发、市场营销、广告出版等 目前以自由职业的状态专注为企业提供教学设计与开发的顾问服务 深度辅导过华为、美团、顺丰、北汽、农行、移动、联通、北京金融街、平安保险等的课程开发项目 研究定位定位于“敏课技术”（敏捷课程设计与开发技术）的研究、开发、写作与推广 其使命是“让教学设计简单化、工具化” 课程特点稳定性与灵活性相结合：课程结构及内容的来源有广泛的教学设计理论背书，在此基础上结合实践综合开发出自有完善的系统，相关的模型能在体系内外自洽，流程相对稳定。同时每次课程都会根据客户的需求与学员的情况进行部分重构、再设计，使课程内容更有针对性。 理论性与工具性相结合：课程观点不会没有根据凭空捏造，所有的原则、方法都有其理论支持，科学性强。同时课堂现场会聚焦实际的工作任务或急需提升的能力模块，有的放矢，并且准备了多样化的工具能方便学员运用，有力促进学习迁移。并以补充资料方式辅助学员形成系统而稳定的认知。 任务性与能力性相结合：课程以建构主义教学为指导思想，以学员为中心，以问题为导向，以任务为驱动，学员在课程现场能以自己的真实任务为练习素材，逐步突破自己的工作瓶颈。这对于短期来说大有成就。同时也注重长期专业能力的提升，让学员不只在现场会做，迁移到不同情境依然能胜任。 自我评价系统的教学理论洗礼+长期的实践探索+天生敏感的艺术审美气质 专业书籍《精湛课程开发》，2014年，北京联合出版社，作为联合作者与段烨老师一起撰写； 《结构化课程开发》，2019年，北京联合出版社，独立作者，是本项目的指定参考教材； 《学习路径设计》，独立作者，学术性与专业性更浓，预计与2020年由北京联合出版社出版。
版权课程课程名称：《建构主义5S敏捷课程开发》 版权登记号：国作登字-2018-A-00530455
相关认证2012年，ACI美国认证协会注册国际职业培训师 2017年，ACI美国认证协会注册国际课程设计师 2019年，IPA国际认证协会国际注册情境模拟沙盘讲师 2012年，微软国际商务MOS大师级认证
大赛评委2015中国培训“我是好讲师”大赛四川赛区评委主席 2016“我是好讲师”“我有好课程”大赛重庆赛区评委 多家合作企业内训师授课技能比赛、课件开发水平比赛、资格评级的评委
专业文章发表于国家权威刊物《中国培训》
部分服务客户（多家重复合作）金融：湖北建行、湖北农行、杭州银行、中国工商银行、中信银行重庆分行、昭通农行、重庆银行、重庆农商行、遂宁农商行、贵州银行、兴业基金、湖南信用社联、新华信托、瀚华担保、融合担保、PICC成都 重庆 北海、大都会人寿、中意人寿、安诚保险、工银安盛保险、北京金融街集团等。 地产：中国金茂集团、厦门海翼集团、重庆凯德置业（来福士）、重庆悦来集团、南宁荣和集团、正合股份、中庚地产、融创地产、新鸥鹏控股、重庆中交丽景置业、东原集团、隆鑫地产、和泓地产、世茂地产、中海地产、中航天建设工程、碧桂园地产、新希望地产等。 服务：四川航空、南方电网、大唐电力、江苏博西华家电（世博&西门子）、贵州燃气、重庆燃气、重庆烟草、重庆号百、重庆国博、重庆规划局、重庆有线、重庆高速、重庆商社、重百股份、重庆百盛、重庆天来大酒店、重庆欢乐迪、重庆世茂电影院、重庆海泰物业、重庆邮政、达州邮政、重庆大正物业、重庆珠江物业、戴德梁行物业、重庆殡仪馆、长安民生物流、四川省人民医院、巴彦淖尔经开区管委会、深圳顺丰速运、重庆福彩、中铁二院等。 通信：华为技术、四川移动、重庆电信、广西电信、重庆联通、中国通信服务产业集团、重庆铁塔公司、联通在线、湖南联通、中移铁通、上海移动等。 汽车：上海大众、福田汽车、力帆汽车、上汽菲亚特红岩动力、上汽依维柯红岩商用车、小康股份、北奔变速器、隆鑫通用动力、Webasto伟巴斯特天窗、重庆汽车消声器、百事达汽贸、陕西庆华汽车安全系统等。 教育：重庆天台岗小学、重庆九源教育、重庆同呈教育、重庆龅牙兔情商教育、重庆巴南区财贸技工学校、重庆多所职业院校或职教中心、成都极客数学帮等。 制造：重庆可口可乐、罗氏制药、武汉建民药业、长沙千金药业、万成医药、攀钢钛业、云天化股份、重庆赛科机电、重庆梅安森、重庆重交沥青砼股份、长沙瑞翔科技、成都天味食品、水星家纺、登康冷酸灵、重庆凯高玩具、重庆巨龙印刷、贵州天保股份、金钼股份等。 其他：中国货郞先生有限公司、重庆好觅网、沈阳周大福、重庆OPPO手机、美团外卖等。 部分课程开发或内训师培养项目鉴证华为技术项目时间：2016.9-2017.5 需求背景：华为管理培训服务部的需求，他们不是给内部员工讲课，而是为客户（全国范围的三大运营商）提供管理培训服务，难度比内部要大。他们要寻找的是有教学设计能力的技术团队，辅助内部的课程开发工程师重构与优化原先的课程 关键操作：我们用建构主义的教学理念对他们的课程做了针对性优化 成果产出：5门课程，是面向移动、电信、联通这三家客户的中高层的课程 顺丰速运项目时间：2017.8-2017.9 需求背景：顺丰好讲师大赛，初赛到复赛，再到决赛，从全国11830位内训师中选出15人进入决赛。比赛时间是每人20分钟，重点考查自如的表达、娴熟的技巧，以及生动的教学设计。 关键操作：以建构主义的理念，在集训的辅导时，重点在课程结构的清晰上，以及学生活动的设计与操作上。 成果产出：为决赛呈现了一个高水平的授课技术交流与PK盛宴，影响力大。 平安财险项目时间：2018.7-9 需求背景：中层干部的课程开发能力专项提升训练 关键操作：公司规定中层干部必须要承担内部授课任务，于是每个人都要有课程开发的能力与上台呈现的能力，此项目重点在课程开发能力的专项提升训练 成果产出：6门内部专业课程 平安寿险
2019.7，为来自全国二元事业群的课程研发人员训练，重点在教学设计及课程开发底层思维上的逻辑进行梳理，让这些专职的课程开发人员对自己的工作有更清晰的了解，按脉络行事，掌握关键开发方法。 工银安盛保险
2019.7，工银安盛保险四川公司的内训师团队，从课程开发到讲台呈现作了系统性训练。 安诚保险第一期项目时间：2018.4-5
需求背景：个人渠道部作为新成立的部门，人员大量增加，素质跟不上，急需要培训助力人才快速培养，而培养人才需要一批符合内部实际情况的课程，以及一批能讲课也能开发课程的内训师。 关键操作：3天2夜的集训+2次的线上辅导+课程比赛+吸引力的讲师激励 成果产出：5门内部专业课程（4个人一个课题开发组，共20个人） 第二期项目时间：2019.5-6
与第一期基本一致的背景、过程、成果，只是换了不同的参训人员，开发不同的课题。 美团外卖项目时间：2017.11-12 需求背景：公司业务爆炸式增长，代理商规模急剧扩大，如何管理好代理商，是很多区域经理遇到的难题 关键操作：来自全国各优秀区域经理的经验萃取 成果产出：4门内部专业课程 大正物业项目时间：2017.9-2017.12 需求背景：U盘计划基础讲师培养项目，综合能力提升 关键操作：先学习微课开发，再学习一般课程的开发 成果产出：产出20门授课时间1-3小时左右的课程 小康集团项目时间：2017.6-2017.9
需求背景：小康集团内训师成长学习项目，综合能力提升 关键操作：先课程开发，再课堂呈现，中途留出时间消化，层层比赛与进阶。 成果产出：产出19个授课时间3小时左右的课程 重庆高速项目时间：2017.5-2017.11 需求背景：重庆高速集团内训师“加速度计划”，综合能力提升 关键操作：自由报名-简历初选-初赛-课程集训-课堂呈现集训-复赛-实际大量授课-年底决赛 成果产出：产出10个授课时间3小时左右的课程 力帆汽车项目时间：2016.5-2016.9 需求背景：力帆首届好讲师大赛，并嫁接国家的好讲师大赛。 关键操作：分初赛-复赛-决赛，初赛是内部自己评选为主，复赛与决赛阶段都安排了赛前集训，提高比赛质量。同时在为几个月的项目周期内，为学员提供线上随时的咨询服务。 成果产出：提升了内训师的综合能力，打造更职业化的内训师队伍 北汽福田项目时间：2016.7-2016.9
需求背景：福田汽车第三届好讲师大赛，并嫁接国家的好讲师大赛。 关键操作：分初赛-复赛-决赛，初赛是内部自己评选为主，复赛与决赛阶段都安排了赛前集训，提高比赛质量。 成果产出：提升了内训师的综合能力，为福田汽车在国家好讲师大赛中获奖无数起到强大的技术支持作用 新鸥鹏集团项目时间：2016.3-2016.7 需求背景：包含旗下的新鸥鹏地产与新鸥鹏物管家两家公司的内训师培养 关键操作：分为呈现技巧-开发技巧-ppt技巧三个阶段 成果产出：两个公司的内训师能力长足进步，尤其是物业公司产出多门课程直接可用于讲授。 融创置地项目时间：2016.4-2016.5 需求背景：内训师综合技能提升 关键操作：内训师的现场呈现与初步的开发技巧，以及ppt能力专项训练。 成果产出：内训师的综合技能得到较大提升，但因为以能力为主，课程产出不强求，所以并未在该方面着墨。
湖北农行第一期 项目时间：2015.10-2015.11
需求背景：湖北农银大学第一期“我是好讲师·我做好课件”大赛 关键操作：分初赛-复赛-决赛，初赛是内部自己评选为主，复赛与决赛阶段都安排了赛前集训，提高比赛质量。 成果产出：农银大学湖北分行第一次大模块的、影响深远的项目，决赛当天各支行都派出一把手到现场当评委。层层比赛后，产出的高优秀讲师直接签约农银大学，成为内部正式讲师。 第二期 项目时间：2019.4
需求背景：湖北省农行2019年党建暨“千百十”内训师培训班 关键操作：6天5夜白加黑高强度的训练与评审 成果产出：50位具备扎实专业素养的内训师；50门3小时左右的线下课程；50门5分钟左右的线上视频微课。 第三期 项目时间：2019.7
湖北省农行2019年柜面经理转岗内训师培训班 碧桂园地产需求背景：针对粤东片区地产板块高管、各业务条线负责人，开发出接下来在领导力项目上要用得到的课程，包含管理类、职能类、营销类、技术类。 关键操作：分课程开发与讲台呈现两部分，并配合《结构化课程开发》书籍翻转学习，在书籍上建立系统性的思维架构，在课堂现场针对性训练与强化。 新希望地产2019.7，新希望地产求实学院各地分院课程开发与授课技能提升训练 联通在线2019.7，联通在线总部从全国各地招集内训师进行课程开发与上台呈现综合技能提升训练。 湖南联通呼叫中心2019.7-8，湖南联通呼叫中心，24名内训师，组成4个小组，开发4个精品课程，训后对其多次评估与迭代，一个月后再次集训，上台呈现。 中移铁通2019.9，中移铁通总部组织全国内训师提升训练，分高级内训师班、运维内训师班、建设内训师班，共三期，经过各一周的不分白天黑夜的训练，内训师能力有很大提升，尤其是在课程开发的思路上纷纷表示打通了任督二脉。 上海移动2019.9-10，上海移动初级内训师综合能力培训，从课程开发到讲台呈现。分两批学员，从初审面试到集训再到后期的考核认证，历时2个月时间。培养了55名内训师，具备初步的课程开发能力，能上台从容授课。 柳州电信
2019.11，柳州电信内训师的课程开发系统训练。为现场的30多名内训师提升了课程开发与课件制作的能力。
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