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杨少杰老师---资深人力资源咨询专家
个人介绍： 中国较早从事人力资源管理咨询的专家、具有十多年人力资源管理咨询经验。现任某公司合伙人、资深顾问、高级讲师。曾任某著名外资管理咨询公司任高级顾问； LG电子商学院特聘专家，清华大学、北京大学特聘讲师。国内多家咨询公司的高级讲师，担任多家国内企业的长期管理顾问。 擅长领域： 人力资源、组织与流程、公司治理 专业成就： 著《集团人力资源管控》 编著《董事会的构建与运作》《经理人团队治理》《董事的修炼》 在《新人力》《人力资本管理》《创新时代》发表多篇文章 擅长行业： 杨老师管理咨询服务涉及的行业十分广泛，涉及金融、化工、高科技、旅游、煤炭、机械制造、建筑、军工等多个行业的国有、民营及合资企业，除此之外也为政府机关及事业单位提供过咨询服务，具有丰富的咨询实践经验。 主讲课程： 1、中国企业特点与中国式管理 2、集团人力资源管控 3、流程组织建设 4、“二元”人力资源管理体系建设 5、战略性绩效管理体系建设 6、4E与4D薪酬管理体系设计 7、现代企业人才培养与员工成长机制建设 ——任职资格管理体系设计 ——职业能力管理体系建设 8、能力素质模型的设计与应用 9、股权激励 10、知识型员工管理之双通道建设 授课风格： 培训特点深入浅出、授课风趣幽默、清晰有条理、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，理论紧密结合工作实际、生动易懂； 注重实际操作，大量的企业实践案例，善于运用案例、研讨、互动等方法增强教学效果。 曾服务过的客户： 新疆（中粮）屯河、广东邮政、河南白象集团、阿河南平顶山市政府 、河南中鸿集团、河南耕生集团 （美国上市公司）、内蒙古亿利化学、广西某烟草专卖局（公司）、中国一重集团、北京昌民技术有限公司（韩国）、浙江巨石集团、河南百瑞信托、广东东莞农商行、辽宁营口银行、贵州六盘水商行、大连东北亚航空城、东莞建发集团、辰安伟业、锦湖金马、华天科技
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