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讲师简介 u 人力资源实战专家：杨小松先生
铭鉴中国管理（香港）研究院人力资源研究中心主任 人力资源专家 清华大学继续教育学院客座教授 高级管理顾问 法国航空工业集团中国投资企业总经理 10年跨国公司工作经验，8年企业战略与人力资源项目专业咨询经验， u 曾主持研究或授课: 作为锡恩公司项目核心人员分别于2004年3-8月参与万科集团中长期战略规划项目 2004年8-10月，参与了三九医药公司中长期战略规划项目 2004年10月-05年1月，参与中山完美的运营提升项目 2005年1-5月，参与了广东凌云工贸公司的业务流程咨询项目。 2006-2008年，维新中国管理（香港）研究院，主持《共赢薪酬战略》项目的研发与推广工作，在此期间讲授公开课40多场次，累计授课人数达2000人次，为国内100多家企业提供《共赢薪酬》咨询式内训与《绩效与薪酬》咨询项目 2008-2010年，在四川参与灾后重建工作，为当地20家企业提供人力资源援助工作 u 擅长领域与重点培训课程： 咨询领域：薪酬与绩效体系建设与实施、战略规划与变革实施、战略人力资源体系构建 培训课程：《战略性人力资源管理实务》、《共赢薪酬战略》、《共赢绩效之道》、《非人力资源的人力资源管理、《绩效辅导与面谈技巧》、《卓越绩效管理训练营》、《职业生涯规划》 务实 将MBA理论与自己二十多年的企业实践相结合 立体 融咨询于培训之中，寓管理于案例之中 生动 培训过近六千人，有丰富的语言驾驶能力 u 培训风格及特点： 务实 将MBA理论与自己二十多年的企业实践相结合 立体 融咨询于培训之中，寓管理于案例之中 生动 培训过近六千人，有丰富的语言驾驶能力 u 服务过的重点客户及总裁班： 清华总裁班、复旦大学研修班、万科集团、中山完美有限公司、三九医药集团、山西振东制药、广东凌云工贸易有限公司、新华联集团、台州康多利海洋生物有限公司、雅戈尔集团、波司登集团、三一重工有限公司、杨子冰箱有限公司、东方储运有限公司、航盛汽车电子科技有限公司、航天材料科技有限公司、兰州石化有限公司、上海德马物流技术有限公司、鲁西化工、新疆中泰化学、中海地产、天心实业集团、江苏华地集团、辽宁盘锦福民化工、深圳城市投资集团等。
客户及反馈: 杨小松老师自2006年3月维新中国管理研究成立以来,一至做为维新首席人力资源顾问,并相继在北京、深圳（2次）、上海、广州《共赢薪酬战略》公开课程，累计和400名企业家参与讨论中国企业“薪酬”问题；并且在将近一年的时间里有30家企业引进杨小松顾问的《共赢薪酬战略》咨询式内训课程与《人力资源规划》项目，参与的客户大多数是国内民营企业，规模在1-5亿之间；典型的客户名单： 1、山东莱钢集团永锋钢铁公司总经理杨锋带三位高管，参加2007年9月2日北京《共赢薪酬战略》公开课程，并于2006年9月16日引进《共赢薪酬战略》咨询式内训课程；杨总认为：“《共赢薪酬战略》为他企业面临的人才问题指出了一条明路”。 2、山东爱书人集团董事长孙弋参加2006年9月2日北京《共赢薪酬战略》公开课程，2006年9月30日引进《共赢薪酬战略》咨询式内训；孙董认为：“他这些年来一至在听课程，但唯有《共赢薪酬战略》最能让我开发思路”。 3、上海德马物流技术有限公司董事长卓序，总经理宋明，在参加2006年9月23-24日上海《共赢薪酬战略》公开课程，2006年11月16日引进《共赢薪酬战略》咨询式内训，卓董认为：“《共赢薪酬战略》咨询式内训，两方面我都特别认可，一是课程内容是我急需的，另一方面你们的这种咨询式的这种方式很好，可以把我们企业文化的基本情况也融合到培训中，真的很好！” 4、辽宁盘锦福民化工科技有限公司董事长王辉，王董带领三位高管2007年3月24日不远万里到深圳听《共赢薪酬战略》公开课程，并且邀请杨顾问在4月6日到企业内部做深入调研，决定在2007年5月开始启动《人力资源规划》项目；王董在4月7日上午访谈时讲：“我看到这个课程就很适合我们的企业，我们企业确实需要在薪酬、绩效方面做深度的规划”，王董并邀请杨顾问做福民化工的长期顾问
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