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张木蓝老师

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张木蓝老师
Ø  山东大学经济研究院合作讲师
Ø  《教您轻松玩转微课》等多个微课系列课程的版权所有人
Ø  获经验萃取的课程版权授权
Ø  魔学院云端学习平台、上海微课信息技术公司合作伙伴
Ø  喜马拉雅FM、千聊、荔枝微课认证老师
Ø  喜马拉雅创办半年多,累计评定了4个“精品”微课视频
Ø  创办了个人直播间
Ø 曾任上市集团春华商学院微课设计与研发工作
Ø  商学院工作期间研发了30多门微课,
Ø  编撰了数以十万字的基础管理岗位教材《XX岗位培训指南》。
Ø 曾任中国企业500强(盾安集团控股公司)培训经理
Ø  获商学院工商管理学士学位
Ø  国家级二级人力资源管理师

木蓝老师,自2007以来,累计14年一直深耕于培训工作领域,先后在咨询业、制造业、连锁业、服务行业、餐饮行业、大型教育培训集团商学院担任培训经理、微课研发工作。自2014年开始涉足企业微课研发领域的工作。累积了企业基层岗位SOP微课研发经验,绩效优秀从业人员的经验萃取后,制作形成微课,以供新人培训、外部企业孵化。
木蓝老师自创办木蓝微课工作室以来,就潜心研究各种微课制作工具的使用,从微课的应用场景出现,研发了一系列实用价值较高的晋阶微课系列课程。
木蓝微课工作室打造线上与线下相结合的培训模式,践行着“用微课讲微课,用微课做微课”。


n 授课深入浅出,运用微课制作流程的方式,设计整个课程线索。
n 课程中穿插大量的微课案例,并运用过往微课项目运作的经验穿插在课程内容中,以供学员既知“微课之道”,又懂“微课之术”。
n 课程运用学员实操、案例分享、微课现场体验、翻转课堂等多元的授课方式,让学员的学习体验更为丰富。
n 运用工具模板、实操模型的方式,让学员即学即用。
n 同时,为了避免学员现场听得懂、学得会,后续实操有困难的问题,木蓝老师还会在线上    推出辅导训练营,以补充线下学习内容的不足,以供后续持续学习。



1、《教您轻松玩转微课训练营/线上线下系列》
2、《基于情境的MG动画微课的设计与开发》
3、《从内训师到微课开发师的6项能力修炼/线上系列》
4、《从零到精通:教您轻松玩转多场景H5微课》
5、《微课开发干货萃取术:让您轻松挖掘内部专家的独门秘籍!》
6、《微课设计与开发工作坊》之基础系列
7、《微课设计与开发工作坊》之进阶系列
8、《微课设计与开发工作坊》之应用系列
9、《微课设计与开发工作坊》之策划系列
10、《教您零成本打造自己的直播间/线上系列》




1、基于关键岗位经验萃取的微课体系设计与开发
2、基于内训师培养的微课设计与开发

【备注】
1.具体课程和内容可视客户实际情况进行系统调研,针对性开发与设计。
2.本人郑重承诺:如果课程若为零满意度,将全额退款,不予收费。


    截止目前,服务的典型客户有:中车集团唐山公司、宁波大型国企兴光燃气集团、中国银行浙江分行、四川成都4家联合农商行、太平洋人寿保险公司、春华集团、康兴电缆、盾安集团……

【案例1】大型教育集团商学院微课运营案例
【背景描述】
某教育集团商学院因规模扩大,需要将过往20年沉淀的教学、咨询、运营经验萃取后,由纸质文字形式转化为微课形式,以供分布在各地不断扩招的各个岗位的新人线上学习,以节省过往传统面授的各项培训成本。



【案例2】大型国企集团微课运营案例
【背景描述】
宁波兴光燃气集团是一家创办40多年、总资产达30亿的大型国企。兴光燃气掀起微课培训项目是为企业各职能部门班组长,参加微课大赛而进行的前期预热。培训项目从前期洽谈、训前调研、翻转课堂到中期培训、后期辅导及学员作品评估,共历时跨度1个月。
通过微课培训运营项目,帮助实现企业内训师向微课开发师转型,线下面授向线上移动端学习模式升级,不仅孕育了微课设计开发种子人才,而且满足了企业的移动端学习、碎片化学习需求!

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