|
1.身份：首都经贸大学教授 国家第一位人才发展系主任 2.教学：清华、北大、人大等15所大学总裁班（MBA/EMAB）授课导师 3.管理经历：外资企业500强，国内企业500强管理层 3家集团公司的外董和独董 4.社会影响：核心期刊《中国人力资源开发》封面：综合 1）企业管理专家 2）中国人力资源开发研究会人才测评专委会副会长 3）中国劳动经济学会 人才分会 秘书长 4）国家职业经理人评鉴中心（职业经理人标准委员会） 专家 5. 课题研究： 国家社会科学基金项目评审专家 国家社科重大课题组 重要成员 部级“行业人才发展与规划“获奖 6. 论文： 发表代表性论文30余篇 7. 专著： 28部 8.获得国际认证：欧美、英国、创新与领导力、人力管理导师认证
9. 中央二台、北京教育台、天津卫视（非你莫属）人才项目点评专家
10.咨询与培训 二大领域：、 1）领导力类： 创新与决策 （创新思维 决策方法 创新领导力 领导风格 团队建设） 2）人力资源类 心理学：识人系列（人才画像 积极心理 个性识人 行为识人 团队识人） 管理学：用人系列（职业经理培养 招聘方法 培训与职业发展 考核与薪酬 ） 11.独特贡献：创办中国第一个人才发展论坛 主要负责管理中国第一支人才学专业团队 研究和推动中国人才培养思维体系（人才-极简思维）
1.情商管理（美） 2.教练式领导力（德） 3.TRIZ-创新原理（中国） 4. 4D-团队管理 （美） 5.PDP-领导力特质 （国际组织） 6.DISC-测试（国际组织） 7.CPI完整人分析 8. 萨提亚心智成长（香港） 9. 情景领导认证（中、美） 10. 领导者之剑认证（美） 11.六顶思考帽（英） 12.思维导图（中 英） 13.. 组织系统排列（德） 14.绩效管理（美） 15.薪酬管理（美） 16. 管理教练（英、美、德、韩）
17. 积极心理学-NLP（ 中 、美、德）体系
徐斌老师完成的管理咨询项目 1. 政府（部分）：人才开发与模型 1）行业人才规划 2）国家技术人员能力素质模型 3）人才规划项目 2. 企业（部分）-组织发展、人才开发、绩效与薪酬设计 1）外企类：美世集团、诺华制药、摩托罗拉、三星公司、福特汽车等； 2）大型国企类： A.中国石油、中海油、中石化； B.中国银行、建设银行、工商银行、农业银行。华夏银行、广发银行等国家电网、南方电网、华北电力集团、神华集团等； C.中国移动及所属移动公司、中国联通 海尔集团、海信集团、长虹、东风汽车、一汽大众、北京汽车、康佳电子； D.中国人寿、南方制药、石药集团、以岭药业、中央电视台、华润集团、中储粮、通用公司、联想集团、神州数码公司；
3）民营类：TCL、美的集团、泰康人寿、新华人寿、长城证劵、西南证劵、华西证劵、亿阳集团等 徐斌老师著作（28本）指引大目录 1. 《教练式领导力》 2. 《绩效教练》 3. 《NLP与教练式领导力》 4. 《创新总有方法》 5. 《创新头脑风暴》 6. 《全脑思维》 7. 《绩效管理流程与实务》 8. 《绩效管理》（3本）人大出版 9. 《绩效管理》人邮出版 10. 《激励性薪酬管理》 11. 《薪酬管理》 12.《薪酬管理86禁忌》 13. 《心理识别术》 14. 《人力资源管理》（2本） 15. 《创新头脑风暴》 16. 《责任、承诺、细节》 17. 《人才学概论》 18. 《全脑思维与潜能开发》 19. 《创新领导力》 20. 《人才创新思维》 22. 《极简思维》 23.《人力资源管理导论》 24. 《深度玩转 思维导图+》
25.《人才画像》（已列入出版计划）
| 
