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崔永玮 老师——企业人力资源管理实战专家 Ø 曾任南京德锐企业管理咨询 项目经理 Ø 曾任南京爱德印刷（中国印刷示范企业）人力资源部负责人 Ø 曾任爱德基金会（中国第一家民间公益组织）办公室主任 Ø 工业和信息化部授予中小企业管理咨询服务专家 Ø 国家二级培训师 Ø 国家二级人力资源管理师 【个人简介】 崔老师15年企业人力资源管理、咨询管理及培训授课经验，积累了丰富的管理实战案例，帮助多家不同类型的企业搭建人力资源管理模块体系，并辅导落地。 Ø 在国内领先的薄纸印刷企业，带领团队组建培训中心，培养内部讲师15人，历时3年完成公司所有设备操作教程编写，所有核心岗位内培规划，确保企业自给型人才的持续供给。带领团队牵头多部门，历时2年建立工序定额、生产岗位分级、计件工资动态调整体系，逐规范管理。服务期间，企业产值由7千万增至5亿，荣获印刷行业世界级奖项——美国印制大奖赛“班尼奖”（印刷行业的奥斯卡）、国家印刷示范企业称号。 Ø 任职咨询项目经理期间，共完成人力资源管理咨询项目模块11例，包括企业诊断、人才盘点、绩效管理、招聘管理，薪酬管理。完成线下培训及研讨50余场，学员千余人次，有效地促进了项目的顺利实施。帮助客户构建精准选人体系，规范招聘流程。帮助客户从0到1建立绩效管理体系，促进战略目标完成。 崔老师从基层员工做起，一步步走上管理岗位、咨询岗位，在15年的管理实践及咨询服务中，既钻研西方的管理理论和实施工具，又结合中国的传统智慧及各家企业的不同特质，摸索出实事求是、系统思考的人力资源管理难题解决思路，并引导有效实施，获得企业及客户的一致好评。 崔老师现致力于中国中小企业的人力资源管理升级事业，帮助中国中小企业全面提升、突破管理瓶颈、实现可持续成长，为中华民族的伟大复兴贡献一份力量！ 【授课风格】 对人力资源各模块管理内容有独到见解，擅长引导式授课，案例新颖，多为亲身经历，能激发学员深入思考、着手实践，课程落地性强。 【主讲课程】 《招聘管理体系搭建》 《培训体系搭建》 《如何成为金牌面试官》 《构建适合自家企业的薪酬管理体系》 《打造支撑人才战略的招聘管理体系》 《如何做好人才盘点》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建既保质又保量的计件工资体系》
【服务客户】 德锐咨询、爱德基金会、爱德印刷 中正华泰、上海智合、卫民药房、南京江东商贸、恒远集团、厦门胜驰 【客户评价】 崔永玮老师！有责任、有爱心，授课风格生动形象、深入浅出，是一位值得信赖的好老师。 ——德锐咨询创始人 李祖滨 培训的四种境界：浅入浅出，深入深出，浅入深出，深入浅出，而崔老师的课往往是深入浅出，讲的有深度，听得又容易吸收。 ——华佑咨询创始人 刘玖锋 崔老师在培训中，能巧妙地挖掘出我们行业相关的、大家感兴趣的案例，高效地引发大家思考、引导大家讨论，每次都能达到很好的培训效果。 ——中正华泰董事长 杨志成 这次合作我们感受到了德锐的专业，今天的素质模型讨论我们受益很大。 ——上海智合创始人、总经理 Lucky 崔老师的课有独到的见解，案例真实新颖，工具落地性强，学了就能用，而且声音还好听。 ——爱德基金会秘书长助理 田梅梅 崔老师的培训课程很实用，且能通过丰富的授课经验和互动的方式，使培训气氛积极活跃，让我们学到了很多的专业知识，达到了很高的培训效果。 ——安徽恒远集团人力资源总监 詹满良 体制转型对于我们来说不容易，改革的要求对于我们来说依葫芦画瓢，改革要深到深水区，必须要人员有动力，释放改革动能和活力，没有良好的习惯，真的无法在新的格局下适应新的需求。这次培训，让我们学习到强调以原则为中心，以品德为基础，进行能达到个人效能和人际效能的“由内而外”的修炼。 ——南京江东商贸人力资源部长 朱洪波 崔老师亲和力强，课程逻辑性强，案例生动具有很强的感染力，理论+实操工具结合，具有可落地性，互动氛围热烈，深受学员认可。 ——自由咨询顾问 蒋炜烽
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