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文熠 老师 l 人力资本管理专家、组织发展与人才发展专家。近二十年人力资源、企业高层管理从业经验。 l 正向激励研究室 首席内容官 l 两家高科技制造业集团公司企业大学创始人 l 对于组织能力提升、战略、领导力、人才发展及人力资本管理各维度有丰富的实战经验及深度研究 l 三家国内著名一线咨询机构合作讲师 l 中石油某厂培训中心特聘高级讲师、中车集团时代新材领导力提升项目辅导老师、株洲高科集团战略合作讲师
主要经历： l 某H & A股上市集团公司，福布斯中型企业200强。（高科技制造业跨领域经营）企业大学创始人、集团人力资源中心人才与组织发展总监、培训总监。 l 某拟A股主板IPO集团公司，人力资源总监（新能源、电力行业） l 某新三板挂牌，拟主板IPO集团公司，行政人事中心 总监（高科技跨领域经营），企业学院负责人。
l 某管理咨询有限公司，总经理兼首席内容官
专家亮点： 丰富复合的背景经历，国企/央企/外资/学府/民营等多种形态企业的多元文化； 所有课程均为自主研发，上承经典、下接地气。大量实战案例及实用工具，贴近实际工作，能直接用于实操。 多元化教学组合：讨论分享、演练互动、沉浸式、行动式学习等多种方式，寓教于乐，启发、引导思维；
课程逻辑缜密，擅于系统性提炼、总结知识，抽丝剥茧、深入浅出；语言魅力、轻松幽默，课程节奏感强；
品牌课程： l 正向激励：全面驱动人才活力™ l TTTO：培训培训机构：怎样做一个will project ™ l 顶层设计、管理类： 《转型升级中的组织变革》 《战略解码/复盘工作坊：基于商业逻辑的核心能力构建》™ 《基于商业价值的业务策略和产品设计》（针对平台型企业）™ 《集团化运营下的人力资源管控体系》 l 人力资源管理类： 《全面绩效管理》 《全面薪酬管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 l 人力资源管理进阶： 《基于效能提升的人力资本大数据分析》 《像经营培训机构一样经营你的企业大学™》 《测评与评价中心技术运用》 《任职资格体系建立》 《关键人才管理》 《人力资源规划与预算管理》 l 通用管理、通用技能类： 《群策群力工作坊：企业问题分析与解决》™ 《好好说话——高效沟通》 《场景式领导力》™
部分服务企业： 高科技/制造业：中石油、中石化、神华集团、中化集团、中国航发集团、中石油运输公司、西峰集团、中国自动化集团、西门子、康吉森集团、吴忠仪表、湖南有色、株冶集团、中铁二局、中车奇宏、华铁股份、西屋法维莱、兆盈控股、ABB微联、南京华士、日望科技集团、中车时代新材风电、中车时代电动、中国工程物理研究院（CAEP）久远智能、航天振邦、捷德（中国）科技、高新兴集团、川投宏明电子、博戈橡胶、庆翔集团、理昂能源、纽恩驰新能源、澳德信息、澳维科技、宝恩集团等 平台型企业：株洲高科集团、株洲国投集团、动力谷产投、园创股份、天易集团、株洲智谷轨交产业园、湖南国创轨道有限公司、株洲动力谷人才学院、株洲中小微企业平台、万安达集团等 其他：金碧物业、高科物业、农创投控、克明面业、农顺发展等
部分学员评价： 一个给人舒适感和愉悦感的老师。专业度非常高，课前沟通充分，课程均是定制化的。授课方式多且有吸引力，引用案例贴切，学员反馈很好。 ——中石油某厂 党委书记兼人事处处长 秦先生 文老师不仅知性优雅，课的内容又丰富，全部都是干货。最重要的是，文老师是一位有情结的“德师”，不为了上课而上课，她希望通过讲授把正确的理念和能量传递给学员。 ——高科集团园创股份总经理 邓先生 讲师风格清新活泼，课程设计有序，层层递进，逻辑性强，课程形式新颖，易激发学员兴趣，调动积极性，寓教于乐，同时加强练习及分享，将教学内容深入巩固，举一反三，培训转化效果较好。 ——中车时代新材股份有限公司培训中心主任 雷女士 讲师引入管理工具的教学方式对我的震撼是颠覆性的，授课技巧醇熟，课堂把控能力强，互动与讨论很充分，学员参与度很高，培训效果很好。 ——中国自动化集团人力资源总经理 刘女士 讲师是从一线成长起来的实战派老师，不仅有理论的高度，更有接地气的技术流。引导启发式教学，亲和、正能量。学员课堂中提出的问题，总能以自身经验结合知识点做出很好的解答。
——动力谷产投集团总经理 周先生
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