《向阿里学BP：HRBP政委如何赋能业务与提升人效》【6月22日-23日深圳】【9月21日-22日北京】

1.   系统性全面了解三支柱和HRBP体系发展历史

2.   掌握HRBP是如何借助有效的工具来实现绩效价值产出和人员激励的

3.   懂得HRBP应该如何和业务共舞，雌雄同体，提升话语权和影响力

1.   高效听课+现场答疑：与大咖讲师面对面沟通，现场答疑咨询问题

2.   核心理论+案例分析：理论知识与实践案例相结合，有效转化知识点

3.   实操工具+高频互动：深度体验、练习、转化课程中的各种管理工具

1.   希望了解互联网大厂的管理模式和管理体系的企业各层级管理者

2.   希望提升话语权和影响力的HR及HRBP

3.   所有对激活个体活力、推动战略落地为奋斗目标的相关从业者

1.   追本溯源：HRBP与传统HR到底有什么差别？

2.   人才画像：重新定义HR的角色和胜任素质

3.   客户细分：HRBP的客户是谁？--只是内部部门、员工、管理者吗？

4.   组织架构：HRBP、SSC、COE 到底如何配合和分工？

5.   协同共赢：如果COE不给力，HRBP既要做设计也要做交付，我要怎么办？

6.   建立信任：明明转型做BP，业务把我做助理，与业务leader建立信任的有效公式

7.   有的放矢：支持业务团队处在创业期/成长期/成熟期/变革期，BP的工作重点有何不同？

8.   对症下药：支持销售业务/技术研发/职能后台团队的工作，BP的工作方式有何不同？

1.   概念划分：为什么叫政委而非BP：阿里HRBP体系的四个发展阶段

2.   三力模型：阿里HRBP的能力模型—心脑体三位一体

3.   3*3工作矩阵：做的事情都一样，政委HRBP凭什么打动业务的心？

4.   特色抓手：阿里政委如何闻味道、揪头发、照镜子、搭场子

5.   延展学习：华为HRBP-专家型BP的转身之路

6.   延展学习：腾讯HRBP如何像产品经理一样思考

7.   求同存异：华为、腾讯、阿里：三支柱的同与不同及借鉴谁的更合适？

1.   本质探寻：HRBP懂业务懂什么？到底要懂到什么程度？

2.   区别厘清：HRBP的懂业务和业务的懂业务有什么不同？

3.   三大抓手：一定要参加业务会议吗？快速懂业务的最有效的三大途径

4.   工具案例1：HRBP理解企业外部业务环境的工具

5.   工具案例2：HRBP理解企业内部业务定位的工具

6.   工具练习：根据课程教授的内容，完成HRBP懂业务的工具练习

1.   工作抓手：HRBP落地工作规划的抓手都有哪些

2.   制定目标：如何根据工作规划设置精准的BP的绩效指标

3.   量化衡量：HRBP的绩效不可衡量？不是不可以，你不会而已

4.   案例分享：HRBP的工作计划和工作日历

5.   工具练习：根据课程教授的内容，完成HRBP绩效指标设计

1.   定义人效：只会销售额/人数？--人效指标测算的四大类公式

2.   计算人效：业绩产出不好量化的职能团队/研发团队，人效公式如何计算？

3.   获取人效：和同行对比没数据—组织人效四种数据获取的途径

4.   提升人效：只会裁员？--提升组织人效的六种最有效的方法

5.   人效工具：一个工具，找到研发、技术、职能类的人效提升切入口

6.   工具练习：根据课程教授的内容，完成人效提升的方案设置

1.   文化理解：一句话定义企业文化的本质是什么

2.   经典模型：企业文化打造必经的四个层次

3.   工具实操：企业文化落地的六大使用工具

4.   沟通机制：三个沟通场景，打造坦诚、开放的沟通氛围

5.   团队建设：如何在控制成本的情况下，设计精彩、创新的文化活动

6.   传承布道: 业务leader没空做文化，文化的宣贯、传承工作如何落地

7.   工具练习：根据课程教授的内容，完成企业日常工作中文化的推动落地

备注：课程内容会不断升级微调，具体内容以老师当场授课为主

ü  企业管理实战专家

ü  前阿里巴巴集团组织与人才发展专家

ü  长期专注于领导力提升、管理能力建设、战略落地、组织发展、HRBP与三支柱转型、人才培养与发展、文化建设等方面的研究和咨询工作

ü  作为外部顾问和专家讲师，为京东、科大讯飞、平安集团、伊利、中国人民银行、特步、58同城、中国电信、搜狐、有赞、中国电子科技集团、英雄互娱、华润置地、滴滴、东芝、广州日报、广州银行、泸州老窖等知名企业提供专业授课和咨询

ü  爆款课程《卓越管理者修炼之路》《组织发展OD工作坊：战略落地与组织发展》《战略解码与目标制定》《高影响力HRBP成长之路》《战略性TD人才发展体系搭建》，课程兼顾理论高度与落地实操，学员覆盖阿里、字节跳动、华为、京东、百度、美团、上汽集团、万科、正大集团、波司登、周大福、中央电视台等多家五百强公司，是业内拥有超高口碑与人气的“明星讲师”。