李国武 精益六西格玛专家 黑带大师 (MBB) 美国质量协会会员 注册六西格玛黑带
| 职业 经历 | p 资深顾问、精益六西格玛黑带大师，张驰国际管理咨询公司
p 黑带大师、六西格玛培训主管，珠海格力电器集团
p 黑带大师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任，台达电子
p SQE主管、精益六西格玛黑带，台达电子
| | 精益六西格玛经历 | p 特长：精益六西格玛咨询，战略管理和项目管理.
p 优势：拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历，熟悉电子、通讯、软件、家电和机械等行业；擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导，具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM)等丰富的咨询经验.
p 咨询经历：作为黑带大师(MBB)辅导企业有台湾台达电子集团、珠海格力电器集团、陕西汽车集团、中国烟草-龙岩烟厂、台湾仁宝集团-华宝通讯、美国 EASTEK、西安隆基科技、西安汉德车桥、陕西宝光股份、天津天海科技、山东双一集团、香港豪鹏科技… 等众多企业。培训黑带(BB)和绿带(GB)人员1000余名，成功辅导黑带项目460余个，总计年收益超过RMB 8000万元.
p 教育经历：美国质量协会会员、注册六西格玛黑带，由台湾台达电子集团培育的精益六西格玛黑带大师.
p 项目实施经历：在台达电子任职期间，为公司成功组建精益六西格玛推进和人才培育体系，成功主导实施精益六西格玛黑带项目20余个，总计年收益超过1000万元人民币.
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u服务客户有电子、通讯、家电、汽车、机械、医疗器械和烟草等众多行业.
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