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李骏勇老师

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实战型 咨询式安全培训师—— 李骏勇  简介
【资历与基本介绍】
Ÿ  安全技术及工程专业硕士研究生
Ÿ  国家注册安全工程师
Ÿ  国家注册心理咨询师
Ÿ  TTT国际认证高级培训师
Ÿ  实战研讨型咨询式安全培训师
Ÿ  诊断服务型咨询式安全培训师
Ÿ  拓展体验型咨询式安全培训师
Ÿ  1+4静态与动态全过程风险管理首创者
Ÿ  事故事发临界状态应急管理模式首创者
Ÿ  中国安全生产科学研究院安全培训师
Ÿ  全国安康杯竞赛组委会专职安全培训师
Ÿ  广东省安全工程师专家委员会专家
Ÿ  广东省安监局综合类安全教员
Ÿ  广东省安监局培训宣教中心讲师
Ÿ  广东省安监局安全培训师资库专家
Ÿ  广东省应急协会专家委员会专家
Ÿ  广东省安全生产标准化评审专家
实战型 咨询式安全培训师——李骏勇,专注安全18毕业于西安科技大学,一级学科,国家重点专业——安全技术及工程专业,硕士研究生学历。
拥有近10年的跨国集团公司环境职业健康安全(EHS)管理体系建设维护、现场安全管理和安全培训、咨询服务经验。先后服务于富士康科技集团中海油及其安全技术服务有限公司、中国安全生产科学研究院等国内一流安全管理咨询公司,拥有煤矿、机械制造、石油化工、电力及咨询培训等行业的从业经历,对中海油、BP石油、壳牌杜邦的先进安全管理理念与文化有较深的理解与认识,并致力于与中国传统文化相融合,构建具有中国特色的企业安全文化。
拥有近8年电力(电网和发电)、机械及汽车制造、移动通信、石油化工、建筑施工、危险化学品等行业培训与咨询的实战经验,先后为上千余家外资、合资、中资及私营企业提供培训和咨询服务。通过对多年EHS体系建设、现场管理和咨询培训经历的总结归纳,逐步形成一套独具特色的安全培训方法,即基于全过程安全管理咨询的培训模式——咨询式安全培训模式,分别包括:实战研讨型咨询式安全培训、诊断服务型咨询式安全培训和拓展体验型咨询式安全培训。
实战型 咨询式安全培训师李骏勇的培训方向与领域主要专注于企业安全管理工具与方法的导入及落地应用,解决企业在实际安全管理过程中存在的实际问题,在培训中倡导与运用咨询式安全培训模式,即在培训的训前、训中、训后全过程导入安全项目咨询模式和思维,以风险管理为核心,以安全工具方法为抓手,以梳理安全管理要素流程为重点,以解决实际问题为导向,全过程全要素的回归企业安全工作实际,以安全技术和技术安全为驱动,解疑答惑,让安全培训回归理性,实现安全管理要素清晰、流程畅通、工具落地、问题解决的目的。
【安全书籍编写】
主导调研与编写针对深圳市21个行业员工的“轻松学安全”系列丛书,涉及电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头行、市容环卫行业、商贸行业、餐饮住宿娱乐和“三小”场所等行业,并为深圳市和盐田区编写旨在提升员工安全意识的图书。
               
员工“轻松学安全”系列丛书展示       深圳市提升员工安全意识图书展示
【主要职业经历
(1)目前作为企业安全管理自由职业培训讲师,专注企业安全管理培训与咨询
(2)曾就职于中国安全生产科学研究院,任安全培训和咨询师,负责内蒙古和贵州等省份的有关发电公司现场驻点咨询,指导完成电力公司职业健康安全管理体系建设。
(3)曾就职于中海油安全技术服务有限公司,先后担任项目经理、技术总监,全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理。主导和参与了众多安全培训和咨询项目,接触了包括民营企业、国有企业、中外合资企业和外资企业的不同类企业安全管理文化,也从中汲取了国内外先进的安全管理理念和方法。
(4)曾就职于富士康科技集团,先后任EHS体系工程师及专案团队组长,主要负责ISO9001质量管理体系、OHSAS18001 职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001 环境管理体系、SA8000社会责任管理体系的建设和维护,负责现场EHS管理、“6S”管理、目视管理及员工EHS培训。在这家全球最大的电子专业制造商企业全面掌握EHS体系建设和现场管理,为后续的咨询工作奠定坚实的基础。
【研究领域】
目前安全培训和咨询主要专注于:
(1)企业安全生产管理体系建设及改进
(2)安全管理新理念宣导与安全文化建设
(3)安全生产责任体系搭建与安全主体责任落实
(4)安全管理新工具新方法导入
(5)应急管理与应急响应
(6)员工职业健康与职业卫生管理
(7)风险评估、风险管理及安全管理审计
(8)事故调查与根源分析
(9)行为安全管理
(10)防御性驾驶与道路安全
版权课程】
1.       安全生产责任体系搭建与安全主体责任落实
2.       企业管理人员及安全管理人员如何尽职履职,规避法律风险
3.       企业安全领导力、安全执行力与安全文化建设
4.       用安全文化管控企业安全,预防事故
5.       安全有道——企业安全工作误区、困惑与解决之道
6.       现代企业安全管理理念与策略
7.       零事故安全生产管理与风险防范
8.       1+4静态与动态全面全要素全过程风险管理
9.       EHS管理人员综合管理核心技能提升训练
10.    企业安全、职业健康与环境(EHS)管理系统化实战训练
【主讲/已讲课程】
1.       全国注册安全工程师执业资格考试辅导
2.       现代企业安全管理
3.       EHS精益安全管理
4.       现代企业安全管理系统性内容与新思维新方法
5.       风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制(双体系)
6.       典型事故案例分析、安全责任清单梳理与主体责任落实及风险规避
7.       企业安全管理人员夯实安全责任体系,提升安全管理技能
8.       新《安全生产法》实操解析与风险规避
9.       消防安全管理与消防演习实战
10.   企业应急管理与应急响应
11.   企业危机管理与媒体应对
12.   突发事件应对与逃生自救技巧
13.   紧急救护知识培训
14.   职业卫生与职业健康管理及防护
15.   危险化学品全流程安全管理
16.   6S精益安全与现场目视化管理
17.   危险源辨识与风险评估工具方法实战
18.   隐患排查与治理工具方法实战
19.   事故事件调查与根源分析(RCA)
20.   作业安全分析方法与案例(JSA)
21.   岗位危害分析方法与案例(JHA)
22.   行为安全观察与沟通实施技巧(BBS)
23.   能源隔离与上锁挂牌(LOTO)方法
24.   高风险作业许可与控制要求(PTW)
25.   “零事故”实现——如何开展危险预知训练(KYT)
26.   道路安全领导力与车队安全管理
27.   安全出行平安回家之防御性安全驾驶
28.   制造型企业安全生产管理
29.   建筑施工企业安全生产管理
30.   建设单位现场管理人员安全管理技能提升
31.   建设单位工程技术人员现场安全管理技能提升
32.   移动通信行业安全生产管理
33.   通信建设工程安全生产管理
34.   移动通信行业安全管理人员安全生产管理技能
35.   移动通信行业消防安全管理
36.   本质安全型班组建设与管理
37.   班组安全管理建设7931模型
38.   班组长安全管理意识与技能提升
39.   班组长自主安全管理技能与安全领导力提升
40.   班组长安全管理技能与安全领导力提升
41.   落实自主安全管理,建设本质安全班组,实现零事故
42.   企业现场安全管理“五项功夫”技能
43.   企业中高层管理人员安全管理理念、意识与技能提升
44.   企业中高层管理人员安全责任意识、管理技能与事故风险防范
45.   电力企业安全生产中的人因事故分析与防范
46.   电网企业无违章安全生产管理
47.   电网公司应急管理与应急处置人员应急技能提升
48.   发电企业安全生产九项技能实务
49.   发电企业主要负责人安全管理技能提升
50.   发电企业安全生产管理人员安全管理技能提升
课程特色
(1)倡导“实战落地”的培训宗旨,引导学员积极思考,注重培养学员将教学内容与企业实际相结合,并转化为工作方法在实际中应用。为尽可能实现课程落地的目的,课程开发从训前、训中和训后落实以下工作:
Ÿ   训前调研:培训需求广泛收集、发放精准调查问卷、电话沟通、视频会议沟通、提前审阅客户相关文件制度资料、现场调研、现场访谈;
Ÿ   训中实战实施:基于现场调研再次修订、现场实施、根据反馈临时修订、实施技巧;
Ÿ   训后成果落地:试卷考核、案例分析、收获论述、课程主要知识点口袋书整理、制定321行动卡(收获+运用+行动)、电话/视频咨询答疑、现场咨询落地。
(2)引入“咨询式安全培训”理念,在训中内容实战落地的前提下,强化训前调研和训后成果落地,从而实现“训前调研+训中实战实施+训后成果落地”的“安全培训+安全微咨询”的服务模式,确保培训成果落地,强化培训效果,解决企业客户安全管理的痛点和困惑。
(3)倡导 “启发式安全培训”理念,即在培训过程中改变传统的教授式培训,而融合教练技术、体验式教学、角色扮演等培训手段,让学员通过自我反思,领会课程主题,掌握安全管理理念、工具与方法,达到学员“学中乐 乐中做 做中悟”
(4)倡导以“学员为中心”的课程设计要求,即在培训的调研、课件开发、培训实施和培训后服务过程中,始终以“学员”为中心,力求培训内容和授课方式符合学员的安全管理职责、知识结构、能力高低等要求。
(5)倡导“轻松学安全”的培训理念,即在培训过程中充分利用安全游戏、视频、电影、案例、图片等媒介,营造生动幽默的课堂气氛,寓教于乐,让参与者在轻松、愉快的环境下,学习安全知识和技能。
【培训形式与授课风格】
1、现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+角色模拟+互动升华
2、轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的方法。
【可提供的咨询服务】
Ÿ   咨询项目1:EHS管理审核与风险评估
Ÿ   咨询项目2:体系开发、整合、实施与改进
-         职业健康安全环境管理体系(EHS)开发、实施与改进
-         6S管理体系开发、实施与改进
-         风险管理体系开发、实施与改进
-         作业许可管理系统开发、实施与改进
Ÿ   咨询项目3:安全管理工具导入与辅导
-         行为安全管理工具导入与辅导
-         能源隔离与挂牌上锁管理工具导入与辅导
-         事故调查与根源分析工具导入与辅导
-         6S管理工具导入与辅导
-         现场可视化管理工具导入与辅导
-         作业许可管理工具导入与辅导
-         风险管理工具导入与辅导
Ÿ   咨询项目4:企业内部培训课件开发
【部分培训客户】
公开课:网络公开课:《梳理企业岗位安全生产责任清单的基础与流程》、深圳公开课:《典型事故案例分析与安全生产主体责任落实》、深圳公开课:《典型案例分析、岗位安全责任清单梳理与安全责任体系搭建》、广州公开课:《典型事故案例分析与安全责任清单梳理及落实研讨交流会》、北海公开课:《安全有道—安全生产管理提升培训》、北京公开课:《零事故安全生产管理与风险防范》、青岛、杭州、长春公开课:《企业安全标准化与EHS系统化实战训练》(3期)、南京、扬州公开课:《新形势下企业安全管理人员如何履职,规避法律风险》、深圳公开课:《企业安全生产管理与危机处理》(2期)、银川公开课:《企业管理人员如何落实安全生产主体责任规避法律风险》(2期)、深圳公开课:《企业安全生产管理与危机处理》、安徽公开课:《BSM行为安全观察培训》、湖南岳阳公开课:《班组长安全文化建设及突发事件应急管理》、苏州、南京、苏州公开课:《如何落实最新《江苏省安全生产条例》条款内容与要求》、南京公开课:基于新《江苏省安全生产条例》的安全检查与隐患治理、南京公开课:《安全生产隐患排查治理与体系建设》、苏州公开课:《EHS经理/专员EHS管理核心技能提升训练》、南京公开课:《危险源辨识与事故隐患排查工具与方法》(2期)、南京公开课:《班组长安全意识与安全管理知识技能提升》、深圳公开课:《安全人员规避法律风险》、无锡公开课:新《生产安全事故应急预案管理办法》解读与实施、广州公开课:《精益安全生产管理》、南京公开课:企业安全生产负责人和安全管理人员《安全责任意识、管理技能与风险规避》、上海/苏州公开课:EHS经理/专员《核心EHS管理技能提升训练》(6期)、南京公开课:《安全管理人员专业管理技能》、南京公开课:《如何做一名优秀的安全管理人员》、南京公开课:《安全生产法修正案与构建企业管理红线》培训、河北邯郸公开课:《安全生产标准化实战》培训、河北沙河公开课:《企业安全生产管理实战高级培训》、南京公开课:《危险性较大分部分项工程安全管理》培训、广州公开课:《现代企业安全管理理念与策略》、南京公开课:《精益安全生产管理》、南京公开课:《落实<应急管理九条规定>,提升应急管理技能》、宁夏银川开课:《企业“零事故”安全管理工具与方法》、广州公开课:《现代企业EHS管理理念与策略》、广州公开课:《现场安全管理&危险作业风险分析管控》、广州公开课:《如何建立和完善安全管理体系》、广州公开课:《岗位安全生产责任制的有效落实》、广州公开课:《认真贯彻安全生产一岗双责落实企业安全生产主体责任》、广州公开课:《最新安全生产法律法规》、河源市东源县公开课:《安全生产监督检查员业务培训》、河源市源城区乡镇公开课:《专职安全员业务培训》;
电力行业:甘肃省电力公司、内蒙古电力公司、宁夏宁东供电公司(4期)、吉林延边供电公司(4期)、辽宁大连供电公司(3期)、甘肃白银供电公司(2期)、浙江建德供电公司(2期)、河南范县供电公司(2期)、广西柳州供电局(2期)、江苏徐州市供电公司、西藏林芝供电公司、山东东阿供电公司、、巴彦淖尔电业局、贵州镇宁供电局、广东江门供电局、云南永胜供电有限公司、云南丽江供电局、海南临高供电局、国电电力大同第二发电厂(3期)、神华福能发电有限责任公司(2期)、陕西华电蒲城发电有限责任公司(2期)、国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂、华电莱州发电有限公司、四川广安发电有限责任公司、上海外高桥第三电厂、大唐托克托电厂、江苏核电有限公司、陕西能源集团、中国电力投资集团浑江发电公司、中核核电运行管理有限公司、浙江浙能温州发电有限公司、国电江西万安水力发电厂、广东大唐国际潮州发电有限责任公司、张家港沙洲电力、华能集团呼伦贝尔公司、大唐电力集团、河北华电石家庄裕华热电、中国电力投资集团贵州纳雍电厂、中电投金元集团、中电投贵州习水电厂、中广核集团、吉林电力股份有限公司二道江发电公司、河北邢台热电厂、广东粤电集团粤泷发电公司、浙江浙能乐清发电有限责任公司、江苏常熟电厂、国网延边供电公司(4期)、海西供电公司、南方电网南宁供电公司(2期)、华电毕节热电有限公司(2期)、贵州粤黔电力有限责任公司、国电康平发电有限公司(2期)、华能滇东电厂、华电新能源企业、神华福建能源有限公司、湖北清江水电开发有限责任公司、陕西清水川发电有限公司、国家电投总公司(5期)、神华内蒙矸电公司、国家电投长沙电力、国电聊城发电有限公司(2期)、上海上电漕泾发电有限公司、国家电网温州电力公司、华电集团湖南耒阳分公司、云南华电以礼河电厂、中国长江电力股份有限公司溪洛渡水力发电厂、国网西藏山南供电公司、贵州构皮滩电厂(2期)、河北兴泰发电有限责任公司、深能南控公司新能源电力公司、河南大唐洛阳热电、河北迁县电厂等、南方电网东莞供电局(3期)南方电网广西公司桂平供电局、南方电网广东公司韶关翁源供电局(2期)、国网固安县供电公司、国网四川内江供电公司、国网福建明溪县供电有限公司、国家电投平顶山姚孟发电有限责任公司、国电宿州热电有限公司、大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司(2期)、黔西中水发电有限公司、神华国能集团有限公司神头第二发电、贵州金元茶园发电有限责任公司、中国电建集团贵州工程公司(3期)、广东火电工程有限公司(3期)、广东拓奇电力技术发展有限公司、、深圳市华力特电气有限公司(2期)
通信行业:中国移动苏州研发中心、中国移动广东有限公司佛山分公司、四川移动公司、中山移动、中国移动鸡西市分公司、中国移动凉山分公司(4期)、中国移动河北保定移动(2期)、中国移动汕头公司(6期)、中国移动珠海分公司、中国移动苏州研发中心、四川眉山移动(2期)、中国移动四川天府新区分公司等、中国移动珠海分公司、中国移动通信集团南方基地、中国移动四川有限公司德阳分公司、中国移动广东有限公司揭阳分公司(2期)、中国移动重庆移动公司(2期)、中国移动阳江公司、中国移动内蒙古移动公司、中国移动江西九江移动公司、中国移动天津公司、中国移动广东有限公司肇庆分公司、中国移动四川有限公司川南区、中国移动云浮公司、通号通信信息集团有限公司成都分公司、中国电信广州花都电信分公司、中国电信东莞电信分公司;
石油化工行业:中石化哈萨克斯坦公司(2期)、神华乌海能源有限责任公司(2期)、中海油珠海天然气有限责任公司、中海油粤东液化天然气有限责任公司、中海中山天然气有限责任公司、中海油广东天然气公司、广州BP油品仓储有限公司、中海油珠海新能源加气站、中海油天津采技服、中海油西部公司、中海油崖城作业公司、中海油集团、江苏泰州爱森有限公司、亚美大陆煤层气有限公司、法国液空(杭州)、河北唐山三友氯碱有限公司、浙江台州九州药业股份有限公司、内蒙古大唐国际克旗煤制气公司、中海油珠海天然气发电有限公司、安徽江南化工股份有限公司、阿科玛(苏州)高分子材料有限公司、优时吉博罗等、中海油天津分公司(4期)、中海油天津分公司渤南作业公司、中海油天津分公司渤中作业公司、中海油天津分公司渤西作业公司、兖矿煤化工公司、深圳东江环保有限公司;
制造行业:合肥美的暖通设备有限公司、广州JFE钢板有限公司(4期)、北汽集团、德国西克公司(4期)、福建豪氏威马钢铁制品有限公司(3期)、广州东风本田发动机有限公司(4期)、斯凯孚、维达纸业(3期)、全友家私、惠帝科技、武汉名杰、兴澄特钢(2期)、南车武汉四方维保中心、娃哈哈集团、山西长治清华机械厂、延峰武汉汽车饰件系统有限公司(2期)、南京长安福特马自达发动机有限公司、东莞市伟创东洋自动化设备有限公司、中国兵器装备集团公司、张家口宣化钢厂(2期)、成都一汽大众、河南驻马店烟厂、河南南阳卷烟厂、广东佛山联塑集团、山东潍坊歌尔股份有限公司、江西理文造纸、本田生产技术(中国)有限公司(2期)、天钢联合特钢、深圳赛意法微电子有限公司、河南羚锐制药股份有限公司、广东威灵电机制造有限公司、铜陵有色金属集团股份有限公司冬瓜山铜矿、广汽菲克汽车有限公司、东风本田发动机有限公司、东风本田汽车有限公司、武汉东本储运有限公司、东风本田汽车零部件有限公司、加特可(广州)自动变速箱有限公司、武汉东本储运有限公司、柳州五菱汽车工业有限公司山东分公司、一汽物流(成都)有限公司《现场安全管理实战培训》(2期)、中国佛兰卡、奥兰若科技(深圳)有限公司(4期);
交通及其他行业:深圳市深水宝安水务集团有限公司、惠州市供水有限公司、佛山市水业集团有限公司、深圳市宝安排水有限公司、江苏淮安市交通管理局、泰州市运输行业、江苏连徐高速公路有限公司、广东交通集团、江苏高速公路公司、江苏连云港港口股份有限公司东联港务分公司、江西铜业股份有限公司德兴铜矿、山东黄金集团、中国神华集团神朔铁路分公司、湖南湘潭城发集团、中山大信控股各单位、海南航空物流公司、湖南金叶烟草薄片有限责任公司、云南烟草物业公司、深圳市宝安区供销社基层社、深圳市南山区住房和建设局物业公司、深圳大鹏街道学校、深圳市公明街道公明办事处、深圳伟嘉家电有限公司、深圳市烟草专卖局、、浙江衢州烟草公司、保定卷烟厂、深圳南山区物业公司、深圳罗湖区住建局、国网英大集团英大财险安徽分公司(3期)、泰州市危险品运输行业协会、中国神华集团神朔铁路分公司(3期)、中国神华神朔铁路分公司机务段、中国神华神朔铁路分公司河东段(2期)、神东煤炭集团神东煤矿(4期)、深圳市特区建发海洋产业发展有限公司、湖南双峰经济开发区、东风车城物流股份有限公司、深圳市城市建设开发(集团)有限公司、港铁轨道交通(深圳)有限公司、湖南磁浮交通发展股份有限公司、光大环保(盐城)固废处置有限公司、神华黄骅港务公司、永登祁连山水泥有限公司、临沂中联水泥公司(2期)、江苏盐阜公路运输集团有限公司、珠海富山工业园投资开发有限公司、珠海华澔开发建设有限公司、华发城市运营板块、华润置地华南大区、华润置地(南宁)有限公司、连云港港口控股集团(2期)、博优技术纺织品(威海)有限公司、博优化纤 (威海)有限公司、云南省能源投资集团有限公司(2期)、内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司(2期)、蒙牛乳业(金华)有限公司、中建三局北京公司、梅州粤海水务有限公司、深圳市宝安粮食有限公司、深圳市宝安区供销社(5期)、深圳市宝安区西乡供销社、深圳市宝安区福永供销社(5期)、深圳市宝安区龙华供销社(5期)、深圳市宝安区观澜供销社(5期)、深圳市宝安区石岩供销社(5期)、深圳龙华区环卫局、深圳市龙岗区环保水务局、深圳市龙岗区宝龙街道(14期)、深圳南山区桃源街道办、深圳市南山区招商街道办、南山区招商街道办、西丽街道办;
【部分咨询项目分享】
2018宝安区供销社社年中安全考核
2018深圳市宝安区福永供销社安全生产检查(2期)
2017年华电集团安全知识竞赛辅导(2期)
2017年国家电网开化供本质安全文化建设总结提炼辅导
2017年广东威灵电机制造有限公司现场风险管理辅导
2017贵州粤黔电力有限责任公司危险源辨识与风险评估现场辅导(2期)
2016合肥美的暖通设备有限公司班组危险预知训练(KYT)工具导入咨询辅导
深圳市宝安区供销社基层社2017半年度安全管理审核咨询辅导
深圳市宝安区供销社基层社2017年终安全管理审核咨询辅导
2014年深圳宝安区投资管理公司现场安全审核
深圳市宝安区供销社基层社安全管理制度修订咨询辅导
深圳市宝安区供销社基层社2015年终安全管理审核咨询辅导
深圳市宝安区供销社基层社2016半年度安全管理审核咨询辅导
深圳市宝安区供销社基层社2016年终安全管理审核咨询辅导
2013年华能集团海勃湾发电厂安建环管理体系建设
2013年华能集团蒙西发电厂安建环管理体系建设
2014年华能集团丰镇电厂安健环管理体系审核
2013年中国电力投资集团纳雍发电厂安建环管理体系建设
2013年中国电力投资集团贵州纳雍电厂安建环管理体系审核
2013年中国电力投资集团黔西发电厂安建环管理体系建设
2015年神华包头煤化工有限公司危险源辨识辅导咨询
2015年神华包头煤化工有限公司安全风险预控管理体系内审辅导咨询
2014年神华集团准格尔事业部安全管理体系审核
2013年河北邢台市沙河经济开发区玻璃陶瓷行业安全审核
中石化华北石油工程有限公司鄂北工区基层HSE管理系统实施情况审核  
中海油崖城作业公司6S管理与实施项目
中海油崖城 A 级演习
中化福建加油站HSE管理审计
中化兴中现场HSE管理审计
中化东方现场HSE管理审计
中化道达尔(TSO)现场HSE管理审计
中化扬州存储现场HSE管理审计
中化天津仓储现场HSE管理审计及报告
中化兴海建设工程公司HSE管理审计及报告
  
项目单位
  
项目课题
项目内容
项目成果
华为南方工厂
安全管理咨询服务
协助华为南方工厂打造4个样板车间,即将SMT车间、焊接车间、装配车间和测试车间打造为南方工厂的安全标准化车间,作为其他车间持续改进的样板。
通过打造样板车间,改善了现场作业环境,完善了管理体系、作业程序和规程,提升了安全管理的高度,帮助打造了“华为安全管理模式”,树立了“电子通讯行业标杆”。
中海石油崖城作业公司
《危险化学品与废弃物管理手册》
《危险化学品与废弃物管理手册》的修订编制
完成对中海石油崖城作业公司《危险化学品与废弃物管理手册》的修订编制工作。本手册采用图文并茂的形式和通俗易懂的语言,为崖城作业公司的危险化学品作业提供安全指南。
中海油上海分公司丽水作业公司
安全控制手册编制
作业风险管理手册
  
作业许可系统手册
  
作业安全标准手册
  
员工安全手册
《手册》编制思路明确,架构合理,内容全面,符合需求,有效指导丽水36-1气田日常生产作业过程中的风险控制。
中海油湛江分公司
能源管理体系建设
《节能增效与能源隔离体系》建设
体系文件打印成册,内控文件制作完成。该体系是目前中国海油内部第一家将节能与增效管理理念融合为一体,为海洋石油的节能管理开拓了新思路,是中国海油内部天津、上海、深圳等区域公司中第一家系统建设能源管理体系的项目。
中化石油中心
2012年HSE现场管理审计
中化石油中心下属的下的2个石油仓储企业(中化扬州和中化天津)和1个加油站销售企业(中化福建)进行HSE管理审计
完成中化福建现场、中化扬州存储现场和中化天津仓储现场HSE管理审计,挖掘现有HSE管理的优缺点并提出持续改进建议,协助企业提升了安全管理水平。
中海油崖城
A 级演习
参与完成中国海油崖城作业公司三亚消防局“蓝色海湾”联合演习
演习筹备包括:文件梳理、演习指南、现场准备、联合预演、事故模拟等多项环节。整个演习全程摄像记录,为崖城作业公司的安全与应急管理工作留下宝贵的资料。

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