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v 孙磊老师（RainSun） n 大连理工大学软件工程学院研究生 n 中国质量俱乐部发起人 n 中国首批注册质量工程师 n 中国首批注册工业工程师 n
注册精益六西格玛黑带 n 美国PMI协会注册PMP n 全国六西格玛推进委员会委员 n 中国机械工程学会IE分会高级会员 n 中质协质量经理职业认证委员会委员 n 《手机方案与设计》专栏作家 n 克劳士比（中国）学院高级顾问师 n 中质协注册质量经理培训老师
孙老师，先后任职于伟创力、德信无线、龙旗控股、锐科无线、闻泰集团等全球500强和国内民营上市通讯制造和设计企业的工业工程主管，质量经理，集团质量总监，项目部总监等中高层管理职位；10多年经历了数百个项目，在项目管理过程中运用六西格玛方法。在质量管理中采用COPQ（Cost of poor quality）的方法，在产品先期策划中，在项目开发中采用APQP的策划，收效显著。成功荣获2007年度中国卓越项目管理者称号。
孙老师接受过系统的企业项目管理、质量管理课程的学习与研究。同时一直致力于将理论与企业实践有效结合。通过将理论与服务的企业有效结合，帮助企业提升质量、增强企业的质量竞争力。 曾在《上海质量》、《工业工程与管理》、《手机方案与设计》、《中国质量》等多家权威性杂志上发表数篇质量与项目管理方面的文章。曾多次接受《人才市场报》就企业项目管理、质量管理等实战话题独家采访。 2009年度,基于服务之企业的质量管理实战经验总结，与部门团队共同撰写《成熟度应用系统（MUST）在3G 通讯终端产品开发中的应用》，申报上海质量技术奖和国家质量技术奖、经过主管部门专家组严格评审。分别荣获上海市质量技术三等奖和国家质量技术三等奖，同时该研究成果已获得国家专利。 v 授课风格： 理论与实践有效结合，严谨不失风趣，案例剖析讨论，现场互动活跃，张弛有度，实效传递。 v 部分客户： 曾咨询或辅导过的客户涵盖电子、五金、机械、汽车零部件、半导体、无线通讯、IT、包装材料等行业数百家，部分代表性客户名单如下： 上海富祥塑胶五金有限公司、深圳新旺达集团、昆山金贝琪包装材料有限公司、 苏州天弘科技有限公司、苏州英济电子塑胶有限公司、复旦微电子、富士康集团、 英业达集团（南京、上海）、浙江天通精电股份公司、杭州钮创科技股份有限公司、 东方通信股份、上海天合汽车零部件公司、宁波波导股份、BYD股份（深圳、上海）、 德国大陆汽车集团、德尔福汽车空调系统有限公司、苏州威泰新能源有限公司、 沙提（上海）热熔胶有限公司、金月芯片、武汉烽火科技集团、美的公司、 宝泰菱工程塑料公司。。。。。。
超链接专访： 2007中国卓越项目管理者大奖——孙磊 访谈：上海锐科无线通信有限公司质量部和项目管理部总监孙磊 访谈第38期项目经理沙龙演讲嘉宾--孙磊
孙磊老师的精品课程清单 一、精益六西格玛课程（LSS)： n LSS-01《精益六西格玛概论》 n LSS-02《六西格玛倡导者》 n LSS-03《六西格玛DFSS设计导入》 n LSS-04《六西格玛绿带培训》 n LSS-05《精益生产实战》 二、基础管理课程（BM): n BM-01《基础工业工程》 n BM-02《研发项目管理》、 n BM-03《项目管理》 n BM-04《研发质量管理》 n BM-05《SQM供应商质量管理》 n BM-06《TQM全面质量管理》 n BM-07《ZDM零缺陷质量管理》 n BM-08《DFT可测试性设计实践》 n BM-09《DOE试验设计》 n BM-10《PEM卓越绩效模式质量奖培训》 n BM-11《DFM面向制造的设计》 n BM-12《NPI新产品导入的质量管理》 三、管理工具类课程（MT): n MT-01《PST问题分析与决策技术》 n MT-02《SOP标准作业法》 n MT-03《8D问题分析与改进法》 n MT-04《APQP产品质量先期策划》 n MT-05《FMEA失效模式影响和分析》 n MT-06《SPC统计过程控制》 n MT-07《MSA测量系统分析》 n MT-08《PPAP生产件管理》 n MT-09《QFD质量功能展开》 n MT-10《新旧QC七大手法》 n MT-11《质量成本分析与改善课程》 n MT-12《TPM全面生产维护课程》 n MT-13《5S实战管理课程》 四：质量注册资格考试课程（CQ): n CQ-01《注册质量工程师CQE考前辅导》 n CQ-02《注册质量经理CMQ考前辅导》
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