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高级讲师、改善落地顾问 吕宁 精益讲师、绩效改善教练 赛迪智能制造服务专家 江苏紧固件协会特聘顾问 专注于工业工程领域及精益生产项目推动。精通IE，TOC，精益生产等先进的生产模式与管理理论，拥有丰富的工业工程改善及精益项目实施经验，成功推行精益体系。 拥有18年精益生产培训与顾问经验，擅长运用“精益化+自动化+信息化”的落地咨询模式为企业降低成本，提高效率。 曾任跨国公司500强企业精益运营负责人，全面负责精益生产项目推动、仓库效率提升、物流精益优化。 曾跟随日籍顾问、台湾籍顾问系统学习TPS，拥有丰富扎实的咨询顾问经验。 擅长课程： 精益生产十大工具 IE工业工程实战训练 QCC实战务实 生产计划与物料控制 智能制造升级转型 卓越运营实战管理 授课风格： 丰富的咨询经验和专业的培训技巧，通过生动易懂的故事方式，去拓展学员的思维模式，揭示当下存在的问题及风险; 通过案例分析，个人演练小面积讨论等方式进行引导互动，提高学员智慧输出效率，达到解决问题效果; 教授的工具和方法奉行简单、实用、有效，并具有可实时性和可操作性。 服务客户： 徐工集团、三一重工、宁波乐歌、苏州京东方、中植新能源集团、成都一汽客车 、奇瑞汽车、九牧集团、南京LG集团、松下能源无锡有限公司、无锡松下冷机压缩机有限公司、上海松下微波炉有限公司、苏州松下生产科技有限公司、大连松下汽车能源有限公司、松下电子部品（江门）有限公司、松下音像科技（广东）有限公司、厦门松下电子信息有限公司、合肥花王集团、苏州威刚、江苏申源集团、罗莱家纺、振华机械（江阴）、振华机械（南通）、苏州华兴源创、吴江顺达电子、华能电力集团、山东电力集团、郑州电力集团、杭州多宝电子、山西利虎集团、杭州锦瑞环境、浙江恒锋工具、苏州梯梯电子、上海地铁维保、上海徕木电子、安徽金种子、江苏文光集团、苏州华兴源创、上海众力汽车零部件、苏州胜利精密、杭州德施曼、河北三元奶业、苏州固铂轮胎、中创铝业、正源集团、杭州万向、连云港烟草、浙江舒友医疗器械、上海泰西注塑、苏州云白环境、汉得利电子股份有限公司、常州协鑫光伏科技、常州数控技术、浙江恒锋工具、江苏雷利电机、常州华威电子、常柴股份、新誉轨道交通、新誉集团、常州东风农机集团、常州灵特尔轻便展示系统、新阳科技集团、江苏钢锐、安徽贝克医药、苏州第一医药、苏州第三医药、上海康恩贝、其他客户不一一展现
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