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刘靖老师

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刘 靖 导 师 简 介

n  培训咨询双栖导师.出版9部管理著作.
制造业管理变革资深专家、培训师导师.
任职外企中高管13年;培训、咨询16年;29年管理经验积累.
广东省2018年度十大金牌咨询师(证书).
广东省企业管理咨询协会特聘专家(证书).
广东省人社厅2020、2021年“省级精英训练营”导师.
广州市政府干部培训中心特聘授课专家.
广东省人社厅2019、2020、2021年企业培训师大赛总决赛评委.
广东省职业能力建设协会特聘专家(证书),广东省新时代职业研究院特聘专家(证书).
广东外语外贸大学优秀导师(证书),广东邮电职业技术学院优秀导师(证书).
工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师(证书).
华商学院首席专家(证书)、华商研究院特聘首席智库专家(证书).
中国10强讲师【2020年度】(证书)  国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师.
多所高校EMBA、MBA兼职教授,盛世明德教育集团特聘教授.
主 讲 课 程
  
类别
  
课  程 标 题
适 合 层 次
课程时长
精益
  
管理
精益管理:打造高效益生产线
制造业高层、中层、班组长、储备干部
3-5
精益倍增效益企业精益管理增效降本攻略
制造业高层、中层、班组长、储备干部
6
精益倍增效益企业精益管理增效降本全攻略
制造业高层、中层、班组长、储备干部
8-10
精益倍增效益:企业增效降本36攻略
制造业高层、中层、班组长、储备干部
12
锁住利润:精益管理增效降耗8堂课
制造业中层、班组长、储备干部
8-10
生产管理课程
生产现场管理
制造业高层、中层、班组长
3-5
生产高效运营管理(版权课-项目式培训)
厂长、车间主任综合管理能力提升训练
8-10
生产高效管理
制造业高层、中层、班组长、储备干部
2
精益5S 6S 7S 8S管理
制造业高层、中层、班组长、储备干部
2-3
生产效率提升与成本降低
制造业高层、中层、班组长、储备干部
3-5
生产效率提升36战法生产线快速增效108项实战管理技能
制造业高层、中层、班组长、储备干部
3
生产成本高效控制10项措施
制造业高层、中层、班组长、储备干部
3
制造业成本与利润管理
制造业高层、中层、班组长、储备干部
2-3
班组长管理能力提升系列
制造业中层、班组长、储备干部
2-10
从技术人才到管理高手
制造业中层、班组长
2
TWI一线干部管理能力提升
制造业中层、班组长
2
增效降耗:构建高效低耗生产现场(版权课)
总裁班、EMBA/MBA、高层、中层班
6
  
  
  
卓越绩效之“企业降本增利系统”
总裁班、EMBA/MBA、高层、中层班
5
卓越绩效
总裁班、EMBA/MBA、高层、中层班
2-3
工厂运营管理
总裁班、EMBA/MBA、高层、中层班
2-3
中小企业管理变革
总裁班、EMBA/MBA、高层、中层班
2-3
高绩效团队建设(独立版权课)
总裁班、EMBA/MBA、中高层、班组长
2-5
管理者领导力塑造
总裁班、EMBA/MBA、中高层、班组长
2
管理者执行力提升
总裁班、EMBA/MBA、中高层、班组长
2

授课风格

内涵稳重有深度:理论与实际结合密切,注重对学员技能、管理方法、良好习惯的培养和正能量提升,以丰富经验与实际案例,丰富、强化教学内涵。拒绝忽悠、打鸡血式培训
实用性强:刘靖教授横跨教育、新闻、政府机关、企业高管、企业咨询、培训的丰富阅历,出版9部管理著作,知识面宽泛,增大了授课张力、活力、情趣,能调动学员听课积极性;13年外企中高管经验,能用课程解决企业实际问题;16年培训、咨询经验,尽显课程高度和深度,累计29年企业管理咨询、培训深耕让培训更具针对性、实效性、实用性、可操作性,让培训内容在企业快速、有效转化为生产力和管理效果。

【讲师阅历简述】
n  曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年.历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等职.曾在6000多人规模(旺季超万人)大型台企任生产经理4年,主导陶瓷、波丽两个工厂生产运营。
n  从事管理咨询、培训16年.历任项目经理、总经理、首席讲师,指导卓越绩效项目实施,制造业现场改善、降本增效。为数十家民营企业、台资、港资实施现场管理变革项目咨询;
n  2018-2022年,为广东志高空调集团、广东东联物业、维达纸业集团申报政府质量奖项目咨询。
n  广东省企业管理咨询协会第12届国际管理咨询师年会,评为“广东省2018年度十大金牌咨询师”(证书)
n  广东省企业管理咨询协会特聘专家2019.12-2012.12(附证书)
n  2021-2023年,刘靖教授接受聘任,被聘为河南省人力资源研究会培训师专家委员会副主任(证书)。
n  2020年参加由广东外语外贸大学承办广东省“省级精英训练营”培训项目,被广东外语外贸大学授予“优秀导师”称号,并作为优秀教师代表发言(附证书)。
n  2021-2022年,刘靖教授参加由广东邮电学院承办的“省级精英训练营”培训第二届项目,为企业家学员授课多场次,圆满完成授课任务,被授予“优秀导师”称号(附证书)。
n  2019年,刘靖教授接受华商学院、华商企业管理研究院的聘任,被聘为首席智库顾问专家(附证书)。

n  2017年受聘为工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育项目——创业创新专题”导师(附证书)。

n 【讲师工作背景及成就】
n  一.从事企业管理工作履历
n 1993~1998年,在深圳市隆成陶瓷工艺有限公司和全尉陶瓷有限公司工作。历任主管、课长、厂长(负责生产管理和技术研发);
n 1998~1999年,在深圳市奇胜工艺品厂任职总经理;
n 2000~2001年,在惠州市金山陶瓷工艺有限公司(美资企业)任职技术总监;
n 2002~2006年,在O’WEEL(欧威尔)陶瓷艺品有限公司(大型台企)任职生产经理(负责陶瓷厂和波丽厂生产运营,管辖范围淡季6000余人,旺季超过1万人)。该公司为降低人力成本,在10年前搬到柬埔寨。
n  主要工作职责及成就:
n(1)任职台资企业生产经理期间:统筹陶瓷厂和波丽厂生产,管辖范围淡季6000余人,旺季超过1万人。负责2个工厂的生产管理事务:订单统筹与生产计划制定,人员调配与统筹管理,设备与物料统筹调配,生产进度督导与过程控制,技术、研发管理,品质管理,生产效率提升与成本控制,生产线标准化、规范化推行与5S管理督导,管理干部甄选、培养、晋升等。
n(2)在任职期间,完成了从1千人以下中型企业向规模超过1万人的大型企业管理的角色转换,积累了大型企业管理经验。其间完善了生产现场5S管理,大力推动“目视化管理”、“标准化管理”在生产部有效实施,使所统筹的2个工厂生产现场管理上了新台阶。并配合董事会进行薪资结构转型,推动“计时生产”向“计件工资”转化,使2个工厂生产效率大幅提升,生产成本得到有效控制。并借助大型台资企业平台,积极探索科学、高效的管理方法和“适用式管理模式”,积累、沉淀了丰富的人员管理、生产管理、成本管理、效率增长、计划管理、时间管理、标准化管理、科学化管理和现场改善经验。
n(3)任职期间,完善公司培训提升机制,对公司400余位班组长实施管理技能提升培训与素质培养。
n  二.从事培训、咨询工作履历
n 2006.12~2011年,在民之赢企管咨询机构、名师堂企管咨询机构任职。历任项目经理、总经理、资深讲师,从事企业管理变革项目咨询、制造业效率提升和成本降低、培训及企业管理研究工作。为几十家港资、台资、民营企业实施管理变革项目咨询。其间讲授公开课、内训课百余场次,为数数万名企业管理干部授课。
n项目咨询实施过程及措施
n (1)对咨询辅导企业进行全方位调研,制定《精益管理变革改善方案》;
n (2)帮助企业正确定位发展目标、发展战略;
n (3)为企业拟定改善计划和实施措施;
n (4)指导推进标准化、规范化、适用式管理、流程管理、7S管理规范和进程;
n (5)指导企业管理干部提高人员管理效果,掌握提高生产效率和降低制造成本的有效方法;
n (6)通过培训、现场督导、手把手指导等,快速提升管理者综合管理能力;
n (7)指导企业干部通过计划管理、质量管理、过程管理、流程优化、系统控制等措施,打造高效、卓越现场;
n (8)指导企业经营者、管理者建立积极向上的企业文化;
n (9)指导企业经营管理者提高领导力、执行力、沟通力的有效方法;
n (10)协助企业提高核心竞争力,让企业在短时间内得到快速提升;
n (11)负责为名师堂咨询公司培养管理课程讲师;
n (12)负责为辅导的客户企业培养内部授课讲师。
2007~2022年,与中国海洋大学、广东外语外贸大学、暨南大学、上海财经大学、广东省经济信息化委员会、广东省人力资源和社会保障厅、广东邮电职业技术学院、广东省企业管理咨询协会、广东职业能力建设协会、工业信息化部电子第五研究所、北京大学汇丰商学院、中山大学、北京航空航天大学、香港亚洲商学院MBA学院、博研CEO高级工商管理总裁研修班、清华大学深圳研究院、广东智通MBA学院、亚太欧联商学院、常州职业学院、广东省国资委广业学院、春华教育集团、南方学院、赢家大讲堂、时代光华、中国培训网、红日教育集团等高等院校协作,讲授总裁班、MBA、EMBA、企业家训练营课程、企业管理与变革、企业管理干部能力提升课程。其间深入珠三角、长三角中小企业,手把手教导企业干部控制成本、提高效率方法,把生产管理和现场改善经验分享给企业经营者和管理者,帮助提升综合管理技能。
2007~2022年,为多所高校MBA、EMBA、总裁班、企业管理干部讲授高、中端管理公开课、内训课千余场次。
n  三.精益管理项目咨询工作履历
n2006年,在鼎林皮具有限公司(港资)任咨询专家,指导企业管理提升。
n200611,在瀛通通讯集团任项目经理,指导企业实施精益管理,对集团进行改善与提升。
n 2007年8月任项目总监,负责集团下属瀛通电线、开来电子、旭华电子、飞马电线四个公司精益生产项目,对生产现场进行改善、培训与管理提升。该瀛通通讯集团经过多年发展,于2017年4月在深圳交易所主板成功挂牌上市(股票代码:002861),目前已发展成为拥有10家子公司,在全球建有6大生产基地的科研实力雄厚的集团。
n 2008年,负责万里行塑胶、赛罗娜沙发、居龙家私、海菲家具四个公司的生产现场改善、企业培训与管理提升。
n 2008.9-2009年,负责奥雅集团、泛亚金属制造有限公司两个公司(港资)的现场精益管理改善、企业培训、管理提升。
n  2010-2022年,专职讲师,与北京航空航天大学协同讲授企业家训练营课程;受邀为中国海洋大学EMBA总裁班、暨南大学EMBA、广东外语外贸大学MBA、中大博研CEO高级研修班、香港亚洲商学院MBA、广东智通MBA学院、北大汇丰商学院MBA(惠州教学点)、香港公开大学等多所高校MBA学员授课;受邀为中山大学、上海财经大学、广东省经济信息化委员会企业家训练营、工信部电子第五研究所企业家训练营讲授企业管理课程。
n 2018年2-4月,主导广东东联物业管理有限公司申报汕头市政府质量奖项目。现场整改,培训、咨询兼具,撰写《广东东联物业管理有限公司申报汕头市政府质量奖自评报告》,周期3个月。同年5月份,东联物业申报汕头市政府质量奖项目评审通过。
n 2018.12-2019.2月,受东莞市政府“企业倍增计划”办委托,对东莞市政府扶持的260多家“倍增企业”中的70多家实施调研,并向政府出具调研报告,向企业出具调研诊断及改善建议报告,用管理专家视野和专业管理知识,在政府和企业之间架起专业的沟通桥梁。
n 卓越绩效与政府质量奖项目
n 2018年4-6月,受广东省质量监督局下属卓越品牌研究院委托,以专家研究员身份,主导广东志高空调有限公司南海区政府质量奖申报改善项目和卓越绩效项目。现场整改,培训、咨询兼具,并主笔撰写《广东志高空调有限公司申报南海区政府质量奖自评报告》,项目周期3个月。该项目于同年7月19日评审通过。
n 2022年3-4月,受广东省质量监督局下属卓越品牌研究院委托,在新冠疫情极其严重的情况下,以专家研究员身份,借助网络传递信息,主导维达纸业集团申报广东省政府质量奖项目。主笔撰写《维达纸业(中国)有限公司申报广东省政府质量奖自评报告》。同年9月,广东省政府授予维达纸业(中国)有限公司第七届广东省政府质量奖提名奖(见广东省政府网站)。
广东省企业培训师大赛总决赛评委

刘靖教授2019、2020、2021年连续3年受邀出任“广东省企业培训师大赛”总决赛专家评委,对参加总决赛的优秀选手评选。该赛事由省政府倡导,广东省人力资源和社会保障厅主办,广东省职业能力建设协会承办。由广东省政府对前5名优胜者颁发“广东省技术能手”称号和证书,每一届进入总决赛前30名的优秀培训师,总决赛获奖的培训师,纳入省人社厅人才库。

客户见证

【央企、国企】中国南方航空集团、国家电力投资集团江苏省公司、广西交通投资集团、广东交通投资集团深圳地铁集团广州地铁集团国家电网、南方电网贵州省电力广东省邮政物流(EMS)、东风汽车集团、山东实华集团、中国移动沈阳分公司、中国移动铁岭分公司、中国联通深圳分公司、中国邮政广东省公司、中国烟草云浮分公司、中国建设银行陇南分行等。
【高校、党政机关、部队】中国海洋大学、广东省经济信息化委员会、广州市干部培训中心、惠州市工业和信息化局、中国人民解放军海军4801部队、暨南大学、上海财经大学、北京航空航天大学研究院、广东外语外贸大学、北大汇丰商学院、中山大学、中大博研CEO研修班、广东邮电职业技术学院、广东省企业管理咨询协会、广东省小微企业发展联合会、东莞市质量监督局、广东科技学院、广东省职业建设中心、香港亚洲商学院MBA学院、中国培训网、常州职业学院、广东智通MBA学院、广东卓越品牌研究院、南方学院、清华大学深圳研究院、广东省国资委广业学院、东莞市质量协会等。
【电力、能源、通讯、汽车】山西沁新能源股份、山西正新煤焦、沁新集团(煤炭)、山西新超煤焦、快捷达通信设备(东莞)、广东顺科电气制造、、东莞钢宝利顶峰汽车板加工、广州日特固汽车音防配件(日资)、顶锋汽车配件、深鹏汽车水泵广州亨威汽车配件、东风鸿泰控股集团东莞捷世丰汽车销售、欣新房车控股集团、槌屋(广州)汽车配件等。
【印刷、纸品、包装、饰品】维达纸业(中国)集团、冠唯集团瀛通通讯集团、东莞中顺纸业、广州广发纸品包装、惠州永成包装印刷、广州千江企业集团、协鑫纸品、粤兴纸品、中山億科塑料制品、惠州易丰农牧、固原雪洋粮油、新乡星河生物科技、固原三泰园林、六盘山苗木、珠海美合石油化工、广州千江企业集团、中山雅图涂料、小蜜蜂塑胶化工、中欣纺织助剂厂等。
【金属、五金、机械、塑胶、橡胶】东莞泛亚金属制造、顶锋金属制品(日资)、广东锦洲塑胶、迅得机械(东莞)、广州市宏洁五金制品、东莞市望辉机械、东荣(压铸)金属制品、东莞佳顺达自动化精密机械、东莞瀚鼎节能设备、东莞力科环保设备、惠州印铁制罐、惠州精晟精工模具、宏昌五金制品、志麟五金工艺、东莞大族粤铭激光、长安秀昌五金、福步五金、惠州德钢机械、帝华金属结构制造、艾克玛(惠州)输送设备、东莞金华农机、中山市金马科技娱乐设备、广州杰特生物过滤制品、中山创意达模具、江苏荣南机构、佛山桥梁钢模板、珠海飞环机械模具、宇森医疗器械、明晟精密模具、东莞市金鸿盛空调配件、华印铁制罐、沃顿橡塑新材料、东莞伟利塑胶、广州标妮首饰制品、炜田塑胶、中山億科塑料制品、珠海飞环机械模具、金德管业集团等。
【光伏、陶瓷、建材、空调、电器、电子】内蒙古中环光伏材料、东方电机集团、东莞市晶美光学科技、金达丰绿建筑科技、惠州金山陶瓷艺品、明洁隧道建设材料、楚汉陶陶瓷、惠州志麟陶瓷艺品、惠州好宝园饰品、潮州雅诚德陶瓷制作厂、香港高宝雅士贸易公司、宁夏广元担保、固原商贸商会、上海绿孚建材、东莞天冠节能科技、明洁隧道建材科技、广东志高空调集团、广州创维平面显示科技、广州浩洋电子科技、龙昌电子玩具(港资)、美的电器、金洪盛电器、广州安柏信息科技、广州思爱埔科技、东莞市百众电子科技、斯迈尔特电子科技、光志光电、东莞开来电子、湖北瀛通电器、湖北飞马电子、东莞深鹏电子等。
【科技、软件、创意、艺品、照明、贸易】广东顺科智连股份、广州嘉森信息科技、广州金发科技股份、深圳中纺滤材无纺布、广东奥美格传导科技、东莞市惠友软件、东莞时辉创意、南方宏明科技、东莞百洲数码科技、东莞诺嘉五金、东莞天冠节能科技有限公司、环美能源科技、商通天下(北京)科技、广州上川网络科技、广州安柏信息科技、广州思爱埔信息科技、普万光电散热科技、东莞龙昌数码科技、中山市天祥制品、深圳市天亿照明、德尚圣诞艺品、深圳昊益鑫灯饰制品、惠州好宝园饰品、平顶山博美名妆连锁机构、香港高宝雅士贸易、宁夏广元担保、固原商贸商会、惠州丽日购物广场、上海绿孚建材等。
【投资、银行、酒店、娱乐、房地产、物业】宝鹰实业投资、深圳市银德投资控股、百润集团投资、浙商银行深圳分行、第一创业证券、广州铁塔资产管理、东莞市华亮投资、固原瑞丰集团、固原惠盈企业集团、固原彭阳建筑集团、六盘山建设工程监理、固原市福苑实业、东莞华亮投资、金添动漫投资有限公司、华尔富实业、广东长隆集团南航航空服务、中山飞马娱乐、惠州123连锁酒店、宝丰豪门酒店、广东东联物业、汕头市吉祥物业、河南开祥置业股份、河南天成地产、惠州市华尔富房地产、宁夏东海房地产固原金城房地产、惠州华尔强物业、天豹固原汽车运输、宁夏西吉县鹏翔驾校、景光物流等。
【制药、生物、食品、农牧、化工】新疆维吾尔药业广州香雪药业、广州英达辉药业、广东星河生物科技、珠江啤酒(东莞)、广东中食营科生物科技、惠州易丰农牧有限公司、佛山好礼来食品公、易活生物有限、固原老百姓医药固原雪洋粮油、新乡星河生物科技、固原晨龙餐饮有限公司、南充星河生物科技有限公司、金糜子酒业有限公司、固原三泰园林有限公司、韶关菇木真生物科技有限公司、固原味园商贸有限公司、固原友联商贸有限公司、安美工业润滑油有限公司、固原家道商贸有限公司、隆德县鑫月超市、六盘山苗木有限公司、长沙市湘汇食品有限公司等。
客户/名人推荐

广东交通实业投资集团东御运营公司党委书记翁轰先生:刘教授这两天讲授的高效团队建设课程,可以用精彩纷呈来形容。这两天,我除了有特别重要的事情临时离开一下,基本上全程参加培训。一百四十多人参加的培训课程,刘教授能把大家听课的热情都调动起来,把课堂氛围调动得这么好,让我大开眼界了。老师讲的带团队的理论深入浅出,给我们的方法多、技巧多,特别是课程中的互动演练,给我们很多启发,让我们能听懂,能学会,能用上……我们需要的就是这样的课程。让我们再次用最热烈的掌声感谢刘教授这两天的辛苦,感谢今天的精彩课程!”
2019年7月份,刘靖教授为广东省交通实业投资有限公司东御营运管理分公司140多位管理干部讲授《高效团队建设》课程,授课效果受到学员一致好评。党委书记翁轰先生在总结时,对两天的授课质量给予充分肯定,并邀请刘靖教授合影留念。
广东志高空调集团董事局主席兼总裁李兴浩先生:“怎样提高工作效率和业绩?刘老师讲授的好方法,在您的辛劳和汗水中提升你的能力和价值,让你的贡献倍增。我推荐!”2018年4-6月份,刘靖教授利用授课间隙在广东志高空调集团指导实施卓越绩效项目和申报南海区政府质量奖,培训、咨询兼具。志高集团董事局主席兼总裁李兴浩先生对课程质量给予充分肯定。
内蒙古博一企管总经理梁山先生:博一企管总经理梁山先生在授课前担心地对刘靖老师说:“这几天培训的中环光伏公司,是3000多人的大企业。给这家公司授课让人头痛。前不久,我们请思八达机构一位讲师给该公司讲课,讲了一个小时左右,讲师被学员轰下讲台。中环光伏是呼市著名企业,管理层由多个民族构成,给他们讲课,很难控场。这次请您从广东来呼市授课,就是要保证授课质量,决不能蹈思八达讲师覆辙!”。2014年8月21~24日,刘靖教授应邀为内蒙古中环光伏公司管理干部讲课。授课开始前,合作机构博一企管总经理在机场接刘教授时,担心地向刘教授讲述思八达机构讲师被学员轰下讲台的惨痛教训。
刘靖教授为中环公司授课3天,学员互动积极,课程气氛良好。培训结束,梁总高兴地说:“您能镇住这二百来个学员,显示出了很强的控场能力和内涵。这几天的培训如此顺利,超出了我的预期。感谢您帮我们稳住了中环这个客户!”
东风汽车集团常务副总廖先生:“刘老师是真正的实战派,讲授了很多提高生产效率的方法,给我们指明了许多降低生产成本的管理措施。这些方法和措施,可操作、易实施,非常切合制造业生产现场。这正是我们东风集团生产线需要的管理课程。感谢刘老师两三天的辛苦!通过培训,我们受益良多。” 2015年4月9日,刘靖教授飞往武汉为东风集团总部领导和各分公司总经理等100多名高管讲授《生产效率提升与成本降低》课程。历时2.5天,圆满结束。
按照集团要求,分公司总经理要将本单位在生产效率和成本控制方面存在的问题详细写在白纸上,到主席台报告问题。授课结束时,各分公司根据课程中学习,对照解决列出的问题。课堂气氛热烈,学员们互动积极,取得良好的培训效果。

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