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《格兰仕快速降低八大成本法》 主讲：任涛 【课程背景 】 为什么要学习格兰仕降低成本八大方法?
★无人企及的超低成本、连续八年成本降低10% 奇迹！
★残酷竞争中，格兰仕微波炉持续八年世界第一名 奇迹！
★微利时代，格兰仕空调2004年中国出口第一名 奇迹！
★没有任何特殊资源民营企业27年持续稳定增长 奇迹! 被学员称为"上亿元也买不来"的研究成果！共同解读持续、健康、高速发展企业的基因！ 【课程时间】 1天/6H 【课程收益 】 1、微利时代“成本管理”是企业的命脉，掌握打造企业成本管理全新之路。 2、了解成本管理的障碍，掌握格兰仕低成本的三大来源。 3、建立企业成本管理运作系统----八大成本管理核心理念。 4、如何正确整合人才资源，建立一流的具有超级执行力的卓越团队。 5、如何培养企业员工的拼搏精神和忠诚度 6、如何在细节上持续降低成本和超越对手 【授课对象 】 企业管理人员。 【授课方式】 50%讲解+30%互动+20%分享 【课程大纲】 第一讲 格兰仕成本的三大来源 1、成本管理的障碍 2、格兰仕低成本的三大来源：战略、文化、方法 3、建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择 第二讲 格兰仕八大成本管理法 1、采购成本 2、技术成本 3、质量成本 4、消耗成本 5、能源成本 6、工资成本 7、资金成本 8、管理成本 第三讲 格兰仕的执行力 1、领导层的重视 2、核心流程改进 3、员工的积极参与 第四讲 格兰仕如何获取和保持持续续竞争优势 1、较低价格提供客户同质的商品 2、不同的客户价值——与众不同 3、文化不同 4、聚焦优势，点上突破 5、长期坚持 第五讲课程总结及问题解答
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