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班组安全管理三招二十八法 【课程收益】 ◆ 提高学员安全责任意识与安全风险防范意识； ◆ 掌握策划吸引员工参与安全活动的方法； ◆ 提高学员班组现场安全管理能力； ◆ 学会如何建设班组安全文化,提高班组安全执行力，提高应对突发事件的处置能力。 ◆ 掌握班组安全教育的方式与方法，掌握如何消除或减少作业现场员工的不安全行为,减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效； 【课程大纲】 课时2天，共12小时 第一招：班组生产现场管理 ◆ 安全管控第1法：安全目标管理法 ◆ 安全管控第2法：危险预知训练法 ◆ 安全管控第3法：现场安全目视化 ◆ 安全管控第4法：三定三镜隐患管理法 ◆ 安全管控第5法：五想五不干行为法 ◆ 安全管控第6法：一二三四安全检查法 ◆ 安全管控第7法：现场三点控制法 ◆ 安全管控第8法：手指口述安全确认法 ◆ 安全管控第9法：安全观察沟通法 ◆ 安全管控第10法：作业安全分析法 ◆ 安全管控第11法：应急管理法 第二招、班组安全教育 ◆ 安全管控第12法：班前班后会法 ◆ 安全管控第13法：每日一题法 ◆ 安全管控第14法：反思周警示法 ◆ 安全管控第15法：班组轮值学习法 ◆ 安全管控第16法：事故案例分析法 ◆ 安全管控第17法：现场模拟操作法 ◆ 安全管控第18法：启迪与榜样吸引法 ◆ 安全管控第19法：危险事件吓一跳分析法 ◆ 安全管控第20法：心理调适法 ◆ 安全管控第21法：多媒体与渠道法 关键式：班组安全文化活动的策划 ◆ 班组年度安全活动计划 ◆ 班组安全活动“七步成诗法” ◆ 吸引员工参与安全活动的“六把飞刀” 第三招、班组安全活动 ◆ 安全管控第22法：安全文艺法 ◆ 安全管控第23法：安全竞赛法 ◆ 安全管控第24法：安全正计时法 ◆ 安全管控第25法：现场亲情活动法 ◆ 安全管控第26法：安全承诺宣誓法 ◆ 安全管控第27法：一栏一卡法 ◆ 安全管控第28法：安全展示法
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