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AM与其改善工具篇――夯实现场管理基石，打造一流的生产现场！ （1-2天） ------------------------------------------------------------------------------ 一、挑战“0”故障 p 故障的理解和类别 p 关于故障为“0”的思考之“冰山原理” p 故障为“0”的原则 p 关键部门如何分工协作 二、自主保全活动 p 自主保全的含义 p 自主保全活动的必要性 p 突发LOSS和慢性LOSS p 防止劣化=效率化 p 自主保全的目标和展开 p 自主保全7 STEP介绍 p 自主保全之12大法宝 n “M/A、M/M ” n 定点摄影 n OPL n Q-List & Q-Mark、 n Why－Why Analysis n 小组活动板 n 可视化管理等 三、如何营造企业革新改善的文化氛围 p 如何成功改善提案制度 p 营造氛围的成功案例（大量案例及图片）
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