李国武：统计制程控制（SPC）

统计制程控制（SPC）

课程时长：2天课程费用：

培训时间：培训地点：

适用领域：企业管理、产品研发、品质管理、生产管理

课程介绍

【课程背景】

在学习SPC技术之前，您可以通过以下问题来诊断一下贵企业当前的管理状况：

◇您明确知晓您的质量管理成本吗？

◇您当前的数据确实用来进行过程改进吗，还是仅仅是字面上的数据而已？

◇是否在正确的位置采集了正确的数据？

◇决策是否基于那些真实的数据？

◇您能够轻易的指出质量问题的原因吗？

◇您是否知道该在什么时间对您的设备进行预防性维护？

◇您能够准确预测产出结果吗？

实施SPC可以让您以上的疑问迎刃而解，并带来产品差异性和废料的消减，生产成本的降低，更高的生产效率和更有效的现场决策。

【课程对象】

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

【学习目标】

1、熟悉统计学基础知识（数据类型、母体与抽样…），熟悉Minitab软件操作

2、理解中心极限定理，理解点估计与区间估计的区别

3、理解过程能力指数Cp/Cpk/Pp/Ppk/Sigma水平（Z值）定义与计算方法

4、能够利用Minitab软件针对目标变量的测量数据进行过程能力分析

5、理解SPC图的分类及其控制思路

6、能够准确解析SPC图的各类异常状况

7、掌握企业全面导入SPC技术的步骤、要点及关键成功要素

【课程大纲】

日期	知识模块	课程内容	课时
第一天	模块一：统计学基础知识	ü 数据及数据收集 ü 母体与抽样 ü 计量/数型统计量 ü 中心极限定理 ü 点估计与区间估计	0.5H 0.5H 1H 0.5H 1H
第一天	模块二：过程能力分析	ü Minitab软件介绍 ü 过程能力(Ca / Cp / Cpk / Pp / Ppk Z值 / Z-bench值) ü 过程能力分析(正态、非正态、计数型)	0.1H 2H 1.5H
第二天	模块三： SPC图	ü 统计制程控制(SPC)原理 ü 计量型SPC图(Xbar-R/S图、I-MR图) ü 计数型SPC图(P图、nP图、C图、U图) ü 统计制程控制的实施路径	1H 2.5H 1H 0.5H
第二天	模块四：控制计划与总结	ü 控制计划的作用与对象 ü 控制计划的表格设计与计划草拟 ü 如何执行控制计划 ü SPC课程总结	0.5H 0.5H 0.5H 0.5H