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建筑施工企业安全管理 培训课程大纲 课程时间： 2天 培训对象：总经理、副总经理、生产总监、安全总监、项目经理、安全管理人员及基层员工。 课程目的：本课程通过收集施工行业事故案例，结合安全管理的理论知识，介绍相关管理工具，实行启发性授课，并分享其他事故案例，使学员在互动中分享课程内容，提升安全管理技能与意识。 课程收益：（1）了解事故特点及先进的安全管理理念——所有事故均能预防； （2）掌握施工现场各项作业的安全管理要点和危害控制重点； （3）归纳总结施工现场的伤害，掌握相应的管理工具； （4）掌握现场监督，违章查处与沟通的方法。 培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习 课程大纲： n 模块一：所有伤害都是可以避免的（理念篇） – 建筑施工典型事故特点总结 • 视频分享：事故警示 • 案例1：江西丰城电厂脚手架坍塌事故 • 案例2：2008年杭州地铁11.15事故 • 案例3：2009年上海楼倒倒7.28事故 • 案例4：2010年昆明新机场配套引桥工程1.3事故 • 案例5：2011年陕西西安玄武路9.10事故 • 案例6：2011年大连市旅顺口区蓝湾三期工程10.8事故 • 其他建设工程事故案例 • 讨论总结：建设工程的事故特点 – 讨论：事故能不能不发生？ – 讨论：事故是由于什么原因造成的？接下来我们该如何做？ – 安全管理的三个意识 – 树立5个观念 – 如何在施工过程中控制伤害 – 视频播放：事故是如何发生的？ – 讨论： • 安全为了谁？ • 安全对于我们意味着什么？ • 你真把“安全”当“第一”了吗？ – “荷花塘现象”告诉我们的… – 树立正确的安全管理理念：一切事故都是可以预防的！ n 模块二：建筑施工安全管理思路与内容（总体把握篇） – 建设工程安全生产管理思路 • 安全生产管理的核心 • 安全生产管理的基础：识别危险源（或事故隐患） • 安全生产管理需要解决的3个问题 • 安全生产管理工作的内容 • 安全生产管理的载体 • 安全生产管理遵循的原则 – 建设工程安全生产管理方法 • 建设工程项目安全管理流程与内容 • 现场危险源辨识 • 事故隐患排查与治理 • 建设工程施工现场安全检查监督与违章管理 • 起重吊装、登高等高风险作业安全管理 • 现场安全管理内容 • 施工机具安全管理 • 防火防爆安全管理 • 危险化学品储存与使用安全 • 应急准备与响应 n 模块三：施工现场危害控制（现场实施篇） – 进入甲方现场接受承包商系统培训 – 制定并遵守相关安全行为准则 – 机械安全管理 • 大型机械设备安全管理 • 小型机械设备安全管理 – 高风险作业安全管理 • 特种作业范围 • 电工作业安全 • 焊割作业安全 • 起重作业安全 • 场地运输车辆安全 • 气瓶安全管理 • 高处作业安全 • 动火作业安全 • 基坑开挖安全 • 受限空间作业安全 – 脚手架安全管理 – 电气安全管理 • 临时用电管理 • 手持电动工具管理 – 防火防爆安全管理 – 危险化学品储存与使用安全 – 职业卫生与健康管理 – 基本伤害救护措施 n 模块四：施工过程前、中、后如何进行安全检查（保证篇） – 如何组织安全检查？ – 开展定期、不定期的安全检查 – 对检查结果进行评估 – 对不合格项发出整改通知书 – 对不合格项进行监督检查 – 讨论：走动检查有用吗？有多大作用？有没有更好方法？ n 模块五：现场监督安全管理——违章查处与沟通方法（工具篇） – 违章识别——“眼观六路”安全观察法 • 安全观察原则 • 安全观察的内容 ü 人的反应 ü 人的位置 ü 个人防护用品 ü 工具与设备 ü 程序与标准 ü 场所整齐与整洁 • 观察的沟通技巧 ü 语言 ü 环境 ü 风险评估式提问 ü 倾听 ü 表扬 • 风险评估式的提问技巧与演练 • 典型违章场景分析
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