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火力发电企业风险分析与控制培训课程大纲 时 间：2天 课程对象：班组长及生产专工。 课程目的：通过本课程的学习，学员可以掌握危险源辨识与隐患排查治理的工具与方法，达到切实根据企业实际，运用合理的方法进行危险源辨识与隐患排查，实现静态风险和动态风险的控制，预防事故的发生。 课程收益：（1）树立“一切风险都是可以控制”的安全管理理念； （2）掌握危险源辨识和隐患排查的方法； （3）掌握风险评估与控制措施方法与原则。 培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习 课程大纲： n 前言 – 基本概念 什么是危险源？ 什么是隐患？ 什么是安全？ 什么是危险？ 什么是风险？ – 静态风险管理—危险源辨识 – 动态风险管理—隐患排查与治理/反违章 – 危险源—隐患—事故的关系 – 风险—隐患—事故的关系 – 隐患与危险源的区别 n 模块一：火力发电厂生产危险源辨识要求 – 扁鹊三兄弟的故事 – 危险源来源 – 危险源辨识原则 墨菲定律 超我原则 三种状态 三种时态 七种典型危害 – 危险源分类 按照企业职工伤亡事故分类 按照能量类型分类 按照生产过程危险和有害因素 – 危害辨识范围与内容 n 模块二：火力发电厂生产危险源辨识方法 – 危险源辨识法律依据 – 风险意识 – 危险源辨识方法 现场观察、交谈、询问； 直观经验法 对照、 类比方法 文件资料查阅 安全检查表法（SCL） 作业安全分析法（JSA） 作业条件分析法（LEC） 危险能源辨识法 – 案例分析与互动练习 n 模块三：火力发电厂生产危险源风险评估方法与控制措施 – 什么是风险？ – 什么是风险评估？ – 为什么要做风险评估 案例1：江西某电厂事故 案例2：湖北某电厂事故 – 火力发电厂风险类型 作业风险 设备风险 环境风险 职业健康风险 – 风险评估方法 是非判断法 波士顿二维矩阵法 作业条件风险评价法（LEC） – 确定重大风险补充方法 – 风险控制措施 风险控制的原则 风险控制的方法 风险控制策略 制定风险控制措施的原则 ü 排除危害 ü 替换 ü 将危害降至最低 ü 工程控制 ü 管理控制 ü 个人防护用品 – 案例分析与互动练习 n 模块四：火力发电厂生产隐患排查与治理 – 为什么要进行隐患排查与治理 隐患的特性 为什么会发生事故？ 事故发生的主要原因分析 安全管理的效益在哪里？ 小事件足以改变历史！ 小隐患往往酿成大事故！ – 树立正确的隐患管理理念：一切隐患都是可以消除的！ n 模块五：火力发电厂生产隐患分类与表现形式 – 隐患来源 管理的隐患 人的隐患 环境隐患 机器/工具隐患 物料隐患 管理程序文件隐患 – 事故隐患的分类 按照可能造成的事故类型分类 按照可能造成的严重后果和治理难度分类 – 按照可能造成事故的原因分3类 人的不安全行为隐患类型及案例解析 物的不安全状态隐患类型及案例解析 管理上的隐患类型及案例解析 n 模块六：火力发电厂生产隐患排查与治理工具与方法 – 隐患排查的指导思想 – 典型隐患分析 – 隐患排查工具与方法 直观经验法 安全检查表法 事故隐患提示表法 360°全景扫描式定点观察法 – 常见隐患练习 n 模块七：火力发电厂生产隐患治理 – 隐患管理原则 – 隐患管理流程 – 隐患治理的基本要求 – 隐患治理基本方法 技术控制 管理控制 安全文化控制 – 确定控制措施 – 落实隐患整改 – 建立隐患数据库 – 讨论：如何杜绝隐患“回巢” 治标：提出隐患整改措施 治本：根源分析，查找管理系统原因，提出纠正措施 n 课程总结：危险源辨识与隐患排查成果运用
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