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发电企业强化风险预控 狠抓现场管理 培训课程大纲 课程时间： 2天 培训对象：企业中层管理人员及安全管理人员。 培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习 课程大纲： 第一部分：超前预控，防患未然——安全风险预控管理 n 模块一：安全生产风险预控管理 – 电力企业安全生产的“两票三制”保证体系 – 设备状态的评价 设备评价原则 设备缺陷管理 设备定级及检修、试验监督 设备检修、技术改造 – 电力生产的危险点监控与预控 特种设备安全管理 危险、危害因素的分类的直接原因分类 ü 物理性危险、危害因素 ü 化学性危险、危害因素 ü 生物性危险、危害因素 ü 心理、生理性危险、危害因素 ü 行为性危险、危害因素 ü 其他危险、危害因素 企业伤亡事故危险有害因素分类 ü 物体打击、触电、火灾、机械伤害····20类 – 危险源风险控制措施 安全技术措施 安全管理措施 安全教育措施 临时防护应急措施 – 案例分享：其他电厂先进的全生产风险预控措施分析 n 模块二：安全生产隐患排查治理 – 发电企业安全生产隐患排查重点 机械设备 生产环境 工作方法 操作规范 – 发电企业安全生产隐患排查内容 安全生产法规、制度落实情况 安全生产责任制落实情况 安全生产设施和特种设备的维护情况 安全事故处理情况 安全应急预案情况 – 发电企业安全生产隐患排查措施 增强安全生产责任感 落实企业主体责任 加大安全生产投入 加强安全安生培训 – 安全隐患排查治理 – 安全隐患“再排查” – 互动讨论：发电安全生产隐患排渣治理有必要吗？ 第二部分：安全生产，聚焦现场——安全生产现场管理 n 模块三：安全生产现场管理理论 – 发电企业安全生产现场管理 现场管理的标准和管理制度 安全生产现场管理的法则 现场安全监控与检查技巧 – 安全生产现场管理相关理论 事故致因理论 轨迹交叉论 多米诺骨牌论（因果链锁论） 能量转移论（能量意外释放理论） 综合事故模式理论 – 互动讨论：你对安全生产现场管理理论了解多少？ n 模块四：安全生产现场管理实战 – 安全人员安全管理的“四到原则” – 安全管理“三牢记”“八坚持” 三牢记：安全目标，牢记人数和地点，牢记重点危险点 八个坚持：每周一次安全活动，现场检查…… – 现场监控的内容与方法 安全目视管理 安全看板管理 案例管理——安全事故案例的警示作用 安全事故分析：四不放过原则 – 现场管理安全检查中有效识别事故隐患 人的不安全行为 物的不安全状态 ü 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 ü 设备、设施、工具、附件有缺陷。 ü 劳动防护用品用具 缺乏或有缺陷 ü 生产（施工）场地作业环境不良 管理上的缺陷 – 违章行为原因分析及治理思路 违章行为的在意识、潜意识、无意识心理原因 零违章的管理控制方法和标准 常见违章行为表现与防范 – 学员自检：我身边的安全隐患 n 模块五：安全现场管理高效执行 – 现场设备管理系统 – 现场备件管理系统 – 现场作业流程管理系统 优化作业流程的步骤 形成标准化作业流程 – JSA（工作安全分析）实战操作 JSA作用及原则 JSA 五步法-实操训练 – 安全现场精益化 安全、优质、高效、低耗的精益思想 精益生产的概念 精益生产追求的核心目标零缺陷 – 安全现场精益生产——6S 6S推进重点与实战技巧 推行6S方法 案例分析、图片学习 视频赏析：某发电企业作业现场6S管理展示
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