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提高效率的技术-工业工程（IE）在企业中的应用（课程编号GYGC-013） 【课程说明】 工业工程（IE）是技术和管理相结合的一门工程学科， IE起源于科学管理，为管理提供科学方法与依据，是一门应用性很强的实用管理技术。其宗旨是提高工作效率、降低成本、提高质量、追求企业生产系统的整体优化。丰田精益生产方式（TPS）就是美国的IE工业工程+丰田管理模式。目前工业工程广泛应用于制造业、建筑业、交通运输、航空航天、邮电、旅游业、医院、银行、学校乃至政府部门。工业工程师在美国、日本和欧洲等国家成为倍受欢迎和尊重的职业。 通过学习，使学员从技术的角度去研究企业和管理企业，最终达到提高企业总体工作效率、降低成本、提高质量、追求企业生产系统的整体优化之目的。 【授课对象】 企业中层以上管理者、职能管理部门负责人、生产运营部门业务骨干等。 【课程大纲】 说明：1、根据企业的需要课程内容可做调整；2、培训所需标准课时为 18 课时（3天）。 一、工业工程（IE）概述（ 课时） 什么是工业工程（IE） 为什么说工业工程是一种提高效率的技术 为什么说工业工程是一门应用性很强的实用技术 工业工程应用于哪些领域 工业工程在国外应用情况介绍（在美国、日本和欧洲） 工业工程在国内应用现状 二、生产率管理（ 课时） 什么是生产率 提高生产率的途径 生产率的评价 全面生产率管理 三、工作研究与业绩测量（ 课时） 工作研究 动作分析 作业总时间介绍及分析 工时定额与标准时间的制定 组织系统的业绩测量 四、工效学（ 课时） 工效学及其应用范围 人-机-环境系统 工作环境研究与设计 照明的影响与设计 色彩对工作人员的影响 噪声状况的影响与控制 五、生产和服务设施选址（厂址选择）（ 课时） 设施选址的目的 选址重要性分析 选址需要考虑的因素 选择的评价方法 案例介绍 六、生产和服务设施布置（ 课时） 影响设施布置的因素 生产单位的专业化原则和形式 影响生产和服务设施布置决策的因素 几种典型布置形式 布置决策的定量分析 企业生产现场设计的优化 物料搬运系统设计 七、工业工程应用的一些技术简要介绍（ 课时） 物流与供应链管理 生产计划与控制 先进制造技术 质量分析与改进 现场管理 价值工程 运筹学与系统工程
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