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课题：供应链安全C-TPAT反恐应对培训（1天） 主讲：李文发 课程介绍
C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customsand Border Protection，简称“CBP”)在911事件发生后所倡议成立的与商界一起自发建立的自愿性计划， 2001年11月推出,并于2002年4月16日正式实行,在2006年末已经有9900多家公司申请参与,其中5500家已经认证。
C-TPAT全名为 “Customs-Trade PartnershipAgainst Terrorism”，即「海关-商贸反恐贸易伙伴」。通过C-TPAT的安全建议，CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通。 学员的收益 Ø 了解C-TPAT的概念及产生的背景； Ø 熟悉C-TPAT的认证流程 Ø 了解C-TPAT的推行步骤 Ø 掌握如何应对客户验厂的技巧 Ø 工厂常见问题解答 课程内容 第一部份：C－TPAT简介
1. 什么叫C－TPAT ? 2.C－TPAT遵循的安全原则 第二部份：C－TPAT守则认证流程及步骤 第三部份：C－TPAT守则要求－标准条款
- 总要求
- 实体安全
- 存取监控
- 人事安全
- 教育和培训
- 危机意识
- 管理系统
一、总则:受核工厂须提供的资料及建立体系的软硬件设施 二、实体安全 1．硬件设施 2．软件设施 三、存取监控 1．产品资料存放的安全 2．交接运输的安全 3．资料信息实物接收的安全。 四、人事安全 1.建立招聘管理制度 2.求职人员基本资料验证。 3.重点岗位人员安全监控 五、教育和培训 1.制订符合要求的培训计划 2.实施及考核 六、危机意识 1.建立监控机制 2.随时发布最新信息 3.定期进行评估 七、管理系统 1.政策 2.管理审核 3.管理代表 4.计划与实施 5.对供应商的控制 6.纠正预防行动 7.对外沟通 8.核实渠道 9.记录 第四部份：建立C－TPAT体系文件 1.文件设计架构 2.建立文件化制度
3表格与记录设计及填写要求 第五部分：C－TPAT推行步骤 第六部分：员工如何应对现场提问（技巧） 1.员工如何应对审核员的问题 2.如何应对现场审核工作 第七部分：现场疑难解答 | 
