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防差错技术培训大纲 一、培训目的 通过培训向企业管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。 二、培训对象 企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员 三、培训内容 第一天：上午8点30-12点 主要内容：防错法概述 1. 防错法的作用 2. 失误与缺陷 3. 产生失误的一般原因 4. 制造过程常见失误 5. 交易过程的常见失误 6. 三类检测方法 第一天：下午13点-17点30分 主要内容：防错原理 1. 对待失误的两种认识 2. 四种防错模式 l有形防错 l 有序防错 l 编组与记数式防错 l 信息加强防错 第二天上午9点-12点 主要内容：防错技术与工具 1. 防错思路 2. 防错法则 3. 防错技术与工具 4. 防错检测技术 5. 防错装置 第二天下午13点-17点整 主要内容：防错法应用 1. 防错需要树立的观念 2. 防错法实施的一般步骤 3. 防错法应用实例 4. 几类常见防错装置 四、培训时间：2天 五、培训形式：小组讨论、案例分析、游戏教学 六、培训人数：为保证培训效果，控制在25人以内 七、讲师简介 马先生，曾长期任职于某著名合资企业精益生产推进项目负责人，从事过生产管理、工业工程等多项管理的负责人，长期的企业实战经历使他对企业的生产质量运作方面有深入了解，20年的丰富的实际工作经验和培训经验，使得他在讲授生产质量课程方面倍具说服力。他思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。其课程互动性强，课堂生动有趣。
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