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六西格玛管理概论课程大纲 模块一：六西格玛综述 n 六西格玛活动起源 n 六西格玛的魔力 n 质量成本 n 六西格玛的方法 n 改进模式-DMAIC n 六西格玛设计- DFSS n 六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看问题 模块二、在企业中实行六西格玛 n 实行六西格玛的前提条件 n 如何建立六西格玛改进小组？ n 企业内部六西格玛培训的开展 n 与六西格玛执行相关的激励系统 n 供应商的品质开发 n 如何选择和批准好的六西格玛项目
模块三、六西格玛基本工具简介
n 基本QC手法 n QFD n DOE n FMEA n MSA n SPC 模块四、如何将企业文化、精益生产与六西格玛融合 模块五、六西格玛方法应用实例 模块六、课程总结和学员反馈
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