|
六西格玛黑带课程大纲： 第1周 Ø 黑帶培訓核心内容 Ø 6SIGMA概述（概念、历史、特点、应用理等） Ø 6SIGMA基础 Ø 6SIGMA的成功实施和展开 Ø 项目团队建设 Ø 项目风险管理 Ø 客户心声VOC及其获取方法 Ø 项目选择 Ø SIPOC图 Ø 品质成本分析 Ø 项目收益计算 Ø 过程流程图 Ø MINITAB介绍 Ø 离散数据和连续数据测量系统分析 Ø 概率分布 Ø 正态分布、二项分布及泊凇分布数据的过程能力 Ø 第一周项目辅导评审 第2周 Ø 标杆管理 Ø DFSS简介 Ø 头脑风暴法 Ø 因果图及因果矩阵分析法 Ø FMEA Ø 图形分析 Ø 单样本置信区间和假设检验 Ø 双样本置信区间和假设检验 Ø 样本容量与风险 Ø 离散数据的置信区间和假设检验 Ø 非参数统计 Ø 多变量分析 Ø 方差分析 Ø 单变量回归分析 Ø 多重回归分析 Ø 图形分析 Ø 第二周项目辅导评审 第3周 Ø 试验设计介紹 Ø 试验结果的分析 Ø 全析因试验设计 Ø 部分析因试验设计 Ø 筛选试验设计 Ø 中心复合试验设计 Ø Box-Behnken试验设计 Ø 田口试验设计 Ø 调优运算（EVOP） Ø 第三周项目辅导评审 第4周 Ø SPC介绍 Ø 计量值数据控制图 Ø 计数值数据控制图 Ø 高级控制图 Ø 控制计划 Ø 标准操作程序 Ø 防错法 Ø 精益生产介绍 Ø DFSS介绍 Ø 第四周项目辅导评审
| 
